《低风险商业模式设计》：商业模式创新

《低风险商业模式设计》是由管理讲师慧杰写的一本关于如何设计企业商业模式的内容书。就书侧重的内容来说，它所面向的读者

群体中，属于投资人、创业者、企业管理理者的这部分人或许是从中获益更深的。

实际上这本书总的来说和其他的书籍排版、文字量上都差不多。但是内容上还是比较全面，关于商业模式它主要提供了风险因素、设计要点、价值主张、维度攻击、极简原则、创新途径、利润来源、时间测试这8个角度，以便有心学习的人更好的掌握和理解。

好商业模式的评价标准：轻资产、快现金、易操作、高利润、收费站、低风险。而这几点的指向也就是回报率高、回报速度快、交易结构设计合理，现金流充足、商业流程和交易流程易学易操作、突破盈亏平衡点后利润能实现指数型增长、作为一个平台设计者，让整个产业链围绕平台展开、让商业模式本身既无资金风险又没有法律风险。

在书的开篇就提到了最好的商业模式是低风险。要注重长期利益，而不是赚快钱。优秀的企业，通常会在技术开发、人员培训、市场培育等无法短期带来效益的项目上花大精力，投入相当多的资源支持。这里面最重要的点就在于，他们更关注长期利益。

整本书让人忍不住去关注它的几个亮眼的关键词，市场、用户、核心竞争力、视觉化思考、营造生态圈、占据稀缺资源、人才。前面说到这本书它内容上丰富，也是因为它不仅提到了这些，也很好的解答了这些问题，而且内容都很精炼，可以说都是干货。

在书的最后也再度回到了商业模式这个话题，前面谈到了为什么需要商业模式，什么样的商业模式是好的，怎么设计，如何操作，在第八章它说到了怎么去测试它的可行性，以及容易步入的误区。各行各业的大环境其实差异很大，但总的来说这本书还是有很大参考价值的。