“赋能集训 训战修炼”佐田氏商学院砥柱计划第一期省总集训营特训班

2018年8月29日，秋意正浓，山东佐田氏生物科技有限公司为贯彻公司“三炼成才”人才培养计划，在莱芜雪野湖假日酒店召开佐田氏商学院砥柱计划第一期省总集训营特训班，“赋能集训，训战修炼”参加这次集训营特训班的主要有各省区市场负责人、储备人才以及公司高层，本期特训班围绕公司战略规划实施以及管理人员的培养与提升为目的，开启的为期2天的特训之旅。

特训班开始前，由山东佐田氏生物科技有限公司总经理辛总为大家致辞，辛总对这次特训班做了全面解读。他表示，无论在技术、管理或者是销售等方面或多或少会遇到一些问题，每个人不可能把每个专业和技术都搞透，但是咱们大家坐在一起互相交流和学习，通过特训成为“通才”，进而在我们这个行业或者是某一领域深入交流和学习成为专家，正是本次特训班举办意义。

各省区市场负责人对市场组织活动、产品推广策略、过程管控（提效）、员工管理、销售业绩达标完成情况等做了详细的汇报。特训班现场对各省区存在的问题，经过辛总、孙总和大家一起交流也给出了相应的解决方案。各省区市场负责人在汇报自己9月份计划报告时，也是信心饱满，存在的问题得到了解决，接下来的工作进行的就会非常的顺利。

孙总在课程中强调用公司的战术方法指导我们工作，解决我们在工作中、在市场上碰到的问题和困难。清楚公司的战略方向、战略意图，围绕公司战略开展部门、个人工作。不清晰、不确切地知道公司的战略方向，就会出现盲人摸象的情况，就会做出南辕北辙之事。保持战略定力，保持清醒的头脑，保持持续的学习力。孙总通过“找钥匙”这张图片，提醒各位省区负责人及储备干部，在日常工作中要开阔自己的眼光，不要局限在特定的地点，最终找到成功大门的“钥匙”。

年老师在培训中指出，一个省总作为公司中层领导干部，不能全部按照以前做业务员的方式应用到省总的工作中，应当作为一个省区的领导者，将各区域市场负责业务的工作有效的结合，将工作方法教给手下的业务，而不是亲自上阵，“别让猴子爬上你的肩膀”。

在本次会议中，市场中心总监王赵华王总对市场中心下一步工作作出具体规范，并提出“提升部门价值，打造高效团队”的工作目标，对佐田氏各市场的产品体系、活动方法进行详细的阐述，并提出相应的解决方案。2019年市场中心将与营销中心共同协作，完成销售目标，提升品牌价值。

为提高佐田氏“省总群体”的意志力和团队凝聚力，本次特训班进行了《旗帜护卫战》的拓展项目，在本次拓展活动中，由佐田氏公司总经理辛寒晓辛总带领公司高层及各省区分责任与储备干部在雨中奔跑4.5公里护卫旗帜，最终夺得集训营战旗，完成本次拓展目标。

“赋能集训 训战修炼”佐田氏商学院砥柱计划第一期省总集训营特训班圆满完成，两天的汇报总结学习培训，让大家学到了实用性的管理营销策略规范制度，加强了团队协作和自我学习的的主观能动性。回到岗位后，会将所学到的知识运用到工作中去，力求知行合一，实现自我的成长和突破。