场景力

近期学习吴伯凡老师的专栏，有很多我们生活中的事例，原来都是和我们的认知有关系的。以下为今日专栏笔记

1．我们的认知就像一个在打捞数据的网。如果网眼太大，大量的微信息和隐信息就打捞不到。而当你打捞不到的时候，它在你的感知里就不存在。这也就解释了为什么没有钱的人知道自己没钱，而没有品位的人不知道自己没品位。

2．场景对于形成真正有效的认知是多么有用，关于安装家具的知识是如何浅陋和不中用。这里的关键词就是情景、场景。

3．特定的、细微的场景和情景才能够塑造、激活、强化、优化我们能力的毛细血管，而只有这样，这些毛细血管般的能力才可能真正形成你的竞争力。这也就是我们以前讲的“边缘竞争力”，看似在最末梢、最边缘的能力，其实是最重要的竞争能力。

4．“只有被迫害妄想狂，才能够生存”

所谓“被迫害妄想狂”，就是在别人感觉不到可怕的场景里，感受到细若游丝的信息，知道这个场景的微妙的变化。

5．进入到场景当中，你才能够真正获取那些微妙的、精微的，又是关键的数据和信息，你的认知密度就会越来越高。

我们“背诵一篇文章”和“在知道了作者的立意之后，自己再来写这篇文章”的差别就是：前者没有场景化，或者场景化程度很低，后者是高度场景化的。只有在这种高度场景化当中才能够获取真正有效的数据。这也就解释了我的那个真球迷朋友为什么能够在一个过人动作里感受到比我多得多的信息和数据。

6．在最需要你对度的把握的时候，你最容易失度——这种知识没有谁能够告诉你，是在长期的细微场景里获得的默会知识，离开长时间的刻意练习，是不可能掌握这种技能和知识的。