【本文原创首发，文责自负。】
有个朋友李总，最近有点苦恼。
因为其在乡镇开展了个珍禽养殖项目，养了上万只珍禽。上级领导十分重视，三天两头催促李总拿出整体项目的发展方案。
李总做实业行，但写方案真的很为难。所以联系到我，希望帮他做下策划。
我告诉李总：“虽然我没做过旅游农业的策划，但作为朋友，还是可以帮你当当参谋，筹划一番。”
李总听后听开心的，开车带我绕着项目跑了两圈，之后登上了最高的一座小山丘。遥望蓝蓝的天空、悠悠的山峰、起伏的小丘，还有林子里若隐若现的农家，我对项目打造充满了斗志和激情。
接到这个事，到向领导汇报只有5天时间，接下来就是与时间赛跑。
第一天，我线上和线下找人了解珍禽养殖项目和农业生态园的相关知识，先把基础打牢。
第二天，全面收集休闲农庄案例，让自己的大脑与经典案例运作契合。
第三天，结合自己的思考，从中精选案例，最后选了10个作为最终样本。
当天晚上，我对整个项目基本情况有了初步了解。
基本情况是：珍禽养殖近年来比较热门，但养殖模式、营销模式相对单一。不过，随着居民收入的增加，闲暇时间增多，观光农业越来越热门。所以珍禽养殖也应当重点往观光农业靠近。
休闲农业，一般主要是“吃、住、行、游、购、娱”六方面。经过系统分析，从节约成本角度来讲，应该主攻“吃和娱”。
因为游客去景区或农家乐，只要吃得满意，玩得开心，游客的满意度基本就很高了。
整体方案设计就围绕这两方面，经过剩下两天加班加点，方案出炉了。
最后就是做好ppt的汇报。在不知道对方喜好的情况下，选用中性色最为保险，配以珍禽羽毛色为辅助色，让PPT看起来既清爽又符合农业旅游项目的特点。
本来排版了100多页，但担心领导留的汇报时间较短，最终控制在50页。
为了开篇吸引人，我揣摩了很久领导的想法。作为镇领导，想的肯定是全镇的大盘子。所以，我重点要突出整合全镇现有资源，带动各行各业繁荣发展。
为了效果更好，每个问题都有分析、有总结，能用图的绝不用文字。
在汇报当天，通过对国内外五种国际观光农业经营模式的介绍，各种图文案例分享，再谈及本镇发展旅游农业的优势、劣势、机会和风险，最终落脚到观光农园发展方案。
当我把各细分项目上创意展开后后，领导都非常认同。
不知不觉时间过了2小时，期间有工作人员进来通知主要领导去参加另一个会议，但他都没去。
他最后总结：“短短几天就能提交出这个程度的方案，非常了不起。”“你看哪天方便，我们一起到镇上走一走，看看如何把可用的资源整合起来？”
可以说这次大获成功。而跟领导汇报的其他几家策划单位，有的就项目谈项目，太有局限性；有的一开口就是大笔投入，让人觉得不舒服；一般汇报二十分钟就没让往下说了。
这次能帮李总解决难题，并不是我策划水平有多高，而是充分考虑细节。从最开始项目策划到现场汇报 ，每一个环节都反复推演，这才有当天的顺利过关。
所以，细节真的能够决定成败。
网友评论