林彪的 一点两面打法,
位高权重: 权重,用数字来衡量,就是权重了。
一点两面:
在打单中,要集中资源,把时间,注意力,钱等资源,用在最核心的一点上。
这个点,就是最关键的人。
这个人就是EB ,能够说了算的人。
两面: 把决策链上,让大部分的人支持我们即可。
客户对我们,只有三种状态:
支持我们,反对我们,没有态度。
拿下单子,就是把支持我们的人搞得多多的,反对我们的人搞得少少的,单子就拿下来了。
所谓三猛,指的是投入,定位目标后,全力以赴,达到目标!
要有不大目的,誓不罢休的决心,要敢于全部投入,拿下订单。
打光就打光,完蛋就完蛋。这样才能取得战略优势,拿下订单。
如何判断,某个人对我是真是假?
答案是 问项目相关的关键问题,如果他回答,那就很可能是真的。如果他回避,那就是假的。
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