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最近事情趋于平淡。公司从一栋楼搬到另一栋楼。离住的地方和以前一样。自己也没有搬家还是去年的小区。房租倒是涨了300块一个月。组员不服管理当众被鄙视，自己权利不够，最后也是不了了之了。
新家装修过程中，历时半年有余了。按照目前的进度估计还需要2个月差不多可以完成。温水煮青蛙，福兮祸之所倚。不服从管理的组员虽然没有走，公司从新招聘了新人，也就是在原来人员配置保持不变的情况下新加了职位。
中间几次心软，想着事情就这样过去。事情是过去了，团队中插入这么一号不服从管理人。沟通和布置工作都会受到不同程度的影响。不去想这些事情。这次就这样不会心软，能处理就处理掉。不能处理就保持现状。
也是团队来了新人，有空闲时间可以思考团队走向。都是几年工作经验的人，领导对自己的态度也可以感知到。领导对我的态度也是模模糊糊。基本上如果没有太大的起色在带团队上，那也就冻结了升职加薪。即使加薪也是5%左右，基本上没有什么大的改观。
最近干活的人手多了，自己心态发生了改变，一些业务不能及时的跟进，技术实现也没有主动去review. 相关人请假，不能接受组员的工作。
上面就是最近的概况:
下面是近期需要改进和记录的问题
- 团队管理思考
2.自我提升
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