day8（复盘）2017年11月16日礼拜四
反馈问题意识
1、一直存在这个问题，哪些东西要反馈，哪些东西可以自己做主。通过听了我们学校邀请的一位校长讲述的中层的定位。（反馈）适用任何职位。
总结：别人交代你的事情，你做了要去反馈，发个微信。我交代别人的事情，其他人如果不反馈。做了还是没做，安排了还是没有安排。（这就是为什么你做事，我放心）因为你随时在汇报工作的进度。
当不清楚的时候，就以人为师的计划跟领导了解哪些数据定期汇报。
2、当日计划做第三天，感觉时间不够用。个别东西因为其它事宜，拖延了。
能够立刻操作的事情先做。
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