进入四季度以来，段王煤业对井上井下生产中存在的“三违”行为和习惯了、看惯了、干惯了的“三惯作风”开展了集中整治,夯实了安全生产基础。
规范职工岗位行为，革除作业陋习。不按规程、措施作业，作业人员存在满不在乎、无所谓的思想，是发生“三违”的主要原因。该公司为了彻底根治这种现象，重点对图省事、怕麻烦的“懒惰人”、工作不专心、随心所欲的“马虎人”、工作大胆，搞个人英雄主义的“逞能人”、跟随别人违章作业或盲目听从指挥的“糊涂人”进行管控，严格将“三个百分之百”运用在井上、下生产作业中，规范职工岗位行为，培养职工上标准岗，干标准活的良好习惯，杜绝“三违”行为，保障安全生产。
强化现场安全监管,强力制止“三违”。该公司加强队干、班组长责任心教育、考核力度，不徇私情，严格现场管理；建立严厉的奖惩制度,使安全工作形成双向监督制约机制，队干、班组长与“三违”人员同等处罚，形成安全管理高压打压态势，彻底改变安全管理“老好人、怕惹人”思想，绷紧安全管理“紧箍咒”，向管理要安全。
大力开展安全教育，筑牢思想防线。该公司始终把职工安全教育作为一项长期性、经常性工作为抓手，筑牢职工思想防线。定期组织职工观看事故案例警示教育片，做到警钟长鸣；行为不规范人员现场说法，进行不安全因素剖析，吸取教训，做到以我为戒；开展安全知识、安全技能培训，提高职工自住保安能力，做到防患于未然。
此外，该公司进一步健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，按照“教育千遍不如问责一次”的思路，加大责任追究力度，对于事故责任人员，该罚款的罚款、该降职的降职，绝不心慈手软、姑息迁就，确保各项规章制度落实到基层、落实到现场、落实到每个环节，用铁的纪律、铁的手腕营造风清气正的安全管理氛围。
本网通讯员：李荣
网友评论