优秀培训师的七大法宝
之前总结过优秀培训师七大法宝，今日回想道法本源，殊途同归，总结做事关键控制点，加注好的，减少坏的。
【快速迭代】
问题所在之处便是成长与机遇隐匿之所，所谓每一份磋磨背后都潜藏了成长的礼物～
Q1：效率@ 工作细致与时间成本间还是要做一个平衡，在这个基础上快快快--考虑引入番茄钟，可提高效率
Q2：总结归纳@ 竞品分析环节给我们义进纠结得不行哈哈，如何取舍，关注哪些信息，如何归纳总结，我们可以不断迭代--结果导向，考虑做这件事是为了什么，从结果倒推路径和方法
【撒花义进】
1.信息对称：这种称兄道弟的感觉真的超爽，我们一大早便确立今日工作内容及目标，过程中互相通报进度，彼此信息对称，沟通成本低
2.工作细致：大兄弟的链接进度表格做得相当用心，才一周我已经开始习惯性要直接甩手给他喽，窃喜
3.自我觉察：义进自我能动性很强，今天已经在考虑扩张地盘的事情了，比如在做表格时，交费区/合伙人区/待定区的分隔，很清晰，也会引导他去催债，边做边思考，比如明天如何提升效率
4.学习意识：自从亮总给了营销视频，有时间就看啊，多么勤快，如果随时做好复盘总结效果更好哈
复盘才能翻盘，每日送上的甜点，我辈不可亵渎，成长的标配，细细品读，韵味无穷啊～
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