排程的核心方法:
1、了解我们的脑部结构;
2、易效能排程三个问句;
3、执行事件的三大分类。
1大脑不对称性的“左右脑分工理论”
左脑常被称作是“意识脑”、“学术脑”、“语言脑”
右脑也常常被称为“本能脑”、“潜意识脑”、“创造脑”和“艺术脑”。
前额叶的主要功能是记忆、判断、分析、思考和操作,也就是说,我们对自己的“执行管控能力”是由脑前额叶掌控的,|
2.问一问自己以下三个问题就能清晰知道答案:
1、要不要做?
2、想象要达成的结果。
3、思考行动的步骤
1,在脑海里,或者在纸上画出你对这件事的最终画面与场景,越清晰越好。
2.第一步,采用主语+动词+关键人+事件,主语可以省略。
3.执行的三大分类
日理万机三个流程是记录、排程、执行。
对于紧急不紧急的时间按照两周进行划分。两周内就是紧急事件。选出最近2周要完成的事务,有明确时间日期起点和终点的事件的放进“日历”,其他的放进弹性清单。
两周以上的重要不紧急事件包括:3-6个月要去完成的“项目”、一年维度的八大关注、1-2年的目标、长期的使命和愿景,一生的宗旨。
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