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感想|每个人都要的沟通是什么

感想|每个人都要的沟通是什么

作者: 几0一 | 来源:发表于2018-11-04 00:17 被阅读6次
    内聚性自我
    关键词:沟通四项限  沟通通道障碍
                    换位思考  内部外部给养
                    不强迫要同理心  自我驱动力
                    共计2483字

    每个人都是需要不断吸收能量的,而这不管是来自于内部还是外部,从外部环境汲取的生能量,会滋养我们的生命力,从而发展成为内聚型自我人格,这也同样说明了个体是需要外部养分的,或者说需要得到外部的认可、尊重和赞美。

    而和他人如何建立起和谐的关系,并且为自己的养分打造容器,这就需要注重你与对方情感账户的投资。两个完全陌生的个体,可能因为一些机缘巧合发生连接,从而生成可供彼此选用的生命通道。而即使是再亲密的关系,如果这样的通道被堵塞,那么也会渐行渐远。这也是我,越来越发现沟通的重要性,这可以说是两个人关系亲疏的关键,同时也是我们情绪变化、行动力积极性和心理正面的直接因素。

    我们可能都有过这样的经历,一段投机的聊天和互动,往往可以给彼此带来好的印象,并且进一步影响我们的心情。而一段糟糕的对话和谈判,反而会让我们的心情变得更加糟糕。这就是说明,良好的沟通是打通彼此情感投射,以及个体身心情况的驱动力,当然也是构建个人与他人良好关系的基础。

    通过自身发现,每个人都有过情绪低落和迷茫无措的境地,而越是在这种情况下,越是感觉不喜欢和外界交流,而且往往排斥和逃离纷扰。本以为这样自己就会慢慢平静,相反越是这样,越会感觉无助和空虚。这也就说明了,当一段感情无法投射出去,或者无法被有效地接住和转化的话,就会在自己的内部形成死能量和暗能量,从而反过来伤害自己。

    因此,个体的消极多数来自于外部暗的投射,或者由于逃避而形成的疏远感,久而久之越是无法融入外部环境。那么,打通与外部沟通的通道,也就获取了将死能量转化为生能量的秘钥。

    樊登老师在《可复制的领导力》中,谈到“沟通视窗”的概念,也就是将沟通分为四个象限,横轴起点是“我知道”,箭头方向是“我不知道”,纵轴起点是“别人不知道”,箭头方向是“别人知道”。通过这四个维度,从而构成了四个板块,即第二象限的“你和别人都知道”,第一象限的“你不知道别人知道”,第三象限的“你知道别人不知道”,以及第四象限的“你和别人都不知道”。这同样对应了“公开象限”、“盲点象限”、“隐私象限”和“潜力象限”。

    通过这样的对于人际关系中的维度认识,我们可以清楚地辨别沟通的界限,而在沟通视窗的关键强调“通过不断扩大人际中的公开象限,从而获得尊重和信任”。这也是说明,彼此参与的事情和知道的相似的经历,才能够在彼此之间建立亲密的关系。

    很多人是不喜欢沟通,或者说不会正确的沟通的,仅仅通过语言表达和传递,就能够拉近人际的距离,这必然是每个人都必须要掌握的能力。而困扰很多人的,并不是说不能说,而是不知道应该沟通什么。所以,这本书就告诉我们如何有效沟通。就是缩小自己的盲点象限,以及扩大彼此的隐私象限,从而实现扩大公开现象的目标。

    当你能够把自己的经历、感受等和别人分享,当你可以不是仅仅陷入自己的自说自话,没有考虑到受众的心理。那么,这时候你就开始让彼此之间有了信任的基础,良好的人际关系也就逐渐形成。

    这是沟通的基础,就是要认识自己和了解他人。而在真实的沟通中,往往需要我们能够准确地把握住对方的信号,以及通过语言驱动对方朝向自己的目标靠近。

    关于有效沟通,在《所谓情商高,就是会说话》中也强调了“变YES的三个步骤”,分别是“不直接说出自己的想法”、“揣摩对方的心理”,以及“考虑符合对方利益的措辞”。

    这也从另个角度说明了,“没有人喜欢被改变”,我们的行为往往都是为了证实自己是对的和有选择权的。比如,你希望对方去倒垃圾桶,通常多数人会说“去把垃圾倒了吧”,如果直接这样说,往往会遭到拒绝或者犹豫。

    而如果你说:“去倒垃圾和打扫一个礼拜你选哪个”?那么,显然避重就轻心理会促使对方选择倒垃圾。这就是沟通和语言的魅力,通过简单的转换就达到了目标。所以,沟通的时候要想把握主动权和驱动力,就需要理解给出对方不能拒绝的选项和理由,从而让“你要他做”,变成“他自己希望做”。

    刚才讲到的是沟通的权利转化,以及实现沟通目的性的方式。对于沟通,还有就是要学会同理心和站在对方角度换位思考。就像前段时间和×公司运营负责人聊天,谈话中对方表示我们的产品服务和质量很好,就是价格有点高。我相信这也是多数谈判和沟通中遇到的话题。

    当时,我也没有想太多,只是凭借人的第一本能反应进行回答,我说:“你我都知道我们的管理成本是比较高的,所以才能够提供这么好的服务和产品”。我想,很多人可能会有所感触,就是在沟通中,我们强调要注重当下情感的表达。而有时候第一反应并不能当做最优化选择,因为这往往是具有防备性的,从而会给对方拒绝的感受。

    现在想想,当时犯了很严重的错误,就是和非专业人士去谈论专业的事情,企图用专业的数据去说服对方,这就相当于两个完全不同频道的人,想要看到同样的影像一样不现实。

    因此,我后来就总结了,常识性、第一反应的解释没错,但并不是最好的答案。而在沟通过程中,我们需要第一,分清楚沟通的对象。是和自己一样专业的,还是其他非专业的。是可以拍板的人,还是仅仅起到传达作用的。针对不同的沟通对象,我们要学会切换沟通方式。

    就是沟通中要有对方。不能直接陷入解释自我行为合理性的陷阱中,而应该专注于对方是什么样的?你为什么要这样进行选择?以及你不选择我会怎样?从而给其思维定锚,让他朝着为什么选择我们的理由方向思考。

    借用对方说服对方。人不喜欢被说服,而习惯于解释自己行为的合理性。因此,没有人喜欢你用的主观去给他答案,而是他要这样做是因为他想做,是符合他的自身习惯和价值观念的。

    所以,如果让我再次回答,我会说:“我相信别人不理解,而作为女性的你最应该理解。就像你为什么手里使用苹果手机,而不是按键式的诺基亚一样”。因为对方是女性,习惯于购置昂贵的化妆品,因此懂得价格和价值的对比,同时植入其身边的产品选择,让他朝向为何选择好的去思考。

    通过上面三个方面的分析,我想着重说明,在现实生活和工作中,一定要掌握沟通的技巧和能力,这会构筑起和外界的连接,建立自己有价值的人际关系,并且能够不断获取养分,让自己足以对抗生命中的黑暗。


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