首先
列出本周工作清单
以下为大致内容，不规范到具体
1-11公司思维 工作方式培训内容
2安排永祥ps安背景文件拉伸
3片头制作
4字体库版权问题。
起草公司7条军规
8起草公司员工自我修养
公众号推文
6开始好心疼钱了
商业字体使用
13终于做出了扇形的杯子，然后做了一个简单的样品。
14所有贴吧分类
肖建写了欠条给我 我结账给他
17公司第一次培训
18上半年的目标
19确定路线
永祥开始上架化妆品
2多多的招商材料准备了80%
3微信支付对接推迟很多 工信部公安部需要备案域名
4域名过户到单位
5设计师网页手机
6ui优化
7商品指数和热点分析
8拆分目标 时间轴划定
10tingshop的ui优化
打印机接到我的电脑
2集合所有兵力来搞咖啡
3做出来基本上年度计划和季度目标 一切开始变得明了
4规划了永祥和多多的分工
7设计国潮元素
8找了oem工厂 做衣服
9开始提交工信部备案
10涉外狂徒 逍遥法外 的系列设想
11设计各种元素 找民国时期长沙故事背景 融入文化色彩
1-51规划公司的整体制度
2加强公司管理
3财务支出收入清单列入系统
4财务报表 半年预算 公司负债分析 盈亏分析
5关于士气的鼓舞，急需要打好接下来的一仗
6每个人的定位，部门规划，每个人的规划
7重点工作：1聚友2楼门店 2社群建立 3团队任务分配 4配送团队结合平台和门店
9我们根据2019.1-6月的kpi考核指标 来实现人才使用
1-61完成了全年的财务预算
2财务总表的制定
3财务支出收入明细表
4财务制度的制定
5费力的划分
6利益划分
7不同情况下的不同执行方案
8变卖所有闲置 现金流最大化之后划分时间段，高效率落实
9出台公司制式表格 今后使用制式纸质文件
还款分析1
还款分析2
最大现金流
可以看出 16000每月的方案 用40w现金操作
可以很健康的运营
本周是一年最重要的一周
一开始需要制定好详细的一年的部署
先具体半年
季度目标
月计划
周规划
我们明确了方向
集合所有兵力来开发产品。
之后
需要明确分工
明确职能
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