我走得最远的路，是老板的套路！

我走得最远的路，是老板的套路！

昨天，一位当老板的朋友在微信朋友圈发了段鸡汤：

“在现在这个讲究分工协作的时代，要想发财，要么加入一个团队，要么组建一个团队。要么跟着一个团队，要么领导一个团队。否则只能等着被社会淘汰，成为边缘人。”

这位朋友年收入大概有六七百万。

他的朋友圈除了他生意场上的朋友，还有他公司的员工，一共七百多人。

我看了一下，只有七个人点赞、转发了他这段话。

即是说，他这段鸡汤的点赞率极低，只有1/100。

绝大多数人都对这段话不感冒。

这个极端的现象引起了我的注意。

我注意到，这些点赞、转发的人多数是“组建团队的人”，跟他本人一样是公司老板。仅有的两个是他的经理、总监，并不是普通职员，基本可以当作他的马屁团队忽略掉。

而绝大多数“沉默者”都是“加入团队的人”，都是打工仔，其中一些还是在他公司就职的他本人的亲戚。

为什么会出现这么极端的情况呢？

仔细想想，其实“加入团队的人”与“组建团队的人”是两个完全不同的难以调和的利益群体。

他将这两种不同的利益群体用“团队”这个概念捆绑在一起，显然是故意模糊二者的界限。

——老实说，我认识的很多老板都跟他一样，有“故意模糊老板和员工的概念”的倾向。

其套路包括给员工概念股、干股、项目分红，把员工说成公司的主人，把公司说成是大家庭。但员工一旦犯错，业绩上不来，就会受到老板的训斥、嘲讽、撤换，直至卷铺盖滚蛋。

老板说员工是家人，把员工与老板的父母、妻儿放在同一个档位。可老板能随时开掉员工，却不能随时开父母、妻儿。

这是无法辩驳的事实。

所以，老板这种“模糊策略”是带有明显的欺骗性的。

所以，从利益角度来说，老板与打工仔绝对是两个相互倾轧的群体。

又所以，老板就是老板，员工就是员工。是老板就该负起老板的职责，是员工就该做好冲锋陷阵、随时被干掉的准备。

老板不要玩概念愚弄员工，不要矫情欺骗员工，不要耍花招套路员工。

员工也不要自认为是老板，搞不清楚自己的档位，对老板抱有过高期望，幻想在老板手上鸿福齐天、日进斗金。

无论老板讲什么段子，扣什么帽子，无论老板称你是同志、兄弟、姐妹，称你是合伙人、主人、家人，都要保持一颗平常心，不要被迷晕了头。

打工的人应该明白两个道理：

（1）老板才是最大的利益占有者，打工仔不可能与之平分秋色。

（2）老板才是公司财务的操控者，盈亏都是老板一句话。

我本人过去就曾对老板怀抱不现实的梦想。

老板启动新项目，给我拍胸脯，给我算干股，年终给我分红（具体承诺多少已记不清，好像是8%）。

等到年底一看要给我分两百多万，马上把财务叫来一顿臭骂，让他重新审计。

结果新报表出来我一看，我操整个项目都变成了赔本买卖。

老板反倒说我欠公司的钱，欠他的债，恨不能让我卖掉房子做抵押。

我拿过报表一看。

尼玛他竟然让财务把公司投入的固定资产也算到项目里去了。

特么一个五年规划的项目，固定资产投入能小得了吗？放进年营业额中计算是个鬼都会亏。

我满脸愤怒。老板却洒脱地表示先放我一马，不用马上偿还欠款，到明年项目盈利再从分红里扣。

于是，我一瞬间欠了老板一个天大的人情。

老板先前承诺的年利分红自然就不了了之了。

……

傻逼都看得出来，我被老板套路了。

可连傻逼也都能看出来，我也拿老板没有任何办法。

既不能告他，也不能骂他。只能哑巴吃黄莲。

公司只有老板有权力决定钱进入谁的腰包，只有老板是的主人，我等不过是给他卖命的人，仅此而已。

正因为我有这样的经历，我很清楚打工仔不能太相信老板的话。

我清楚地知道“加入一个团队”与“组建一个团队”所得到的收益与权利绝对不能划等号。

所以，上面那位老板朋友的段子一发出来，我就觉得那段话有问题，应该改成：

要想发财，绝对要自己去组建一个团队，而不是加入一个团队。

再说了，现在不是正提倡“大众创业，万众创新”么，自己组建一个团队不就是当老板创业么，既然是这样，那就自主创业去吧，别再被老板们似是而非的概念耽搁大好青春。

（本文来之微信wangcy365365，作者：王药师）