为未来做准备

“ 一个美好的人生，不仅是好好地活在当下，也需要为未来做准备：不断向自己提出一系列高价值且有可能解决的问题，让它变成了人生路的一个个挑战，并尽可能地让自己在设定的时间内把它完成。”

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最近，我在管理中推行了两个”变革“。

一个偏实，叫做“成果展示”。

这个会议基于“成果思维，一切拿结果说话的”底层逻辑，更多的是关注经营的指标、运营的目标、项目的交付、成本的核算，需要参会的人拿出当下的数据来论证。

还有一个务虚，叫做“未来讨论”。

这个会议基于“只问耕耘,不问收获”的底层逻辑，更多的是关注趋势的研判、需求的分析、架构的搭建、人才的培养，需要参会的人拿出对未来的规划与布局。

为什么要这么干呢？

因为做产品，到一定阶段，就应该要提前埋下希望的“种子”。

这往往依靠我们的判断力和决策力，一看时代大势，二看行业需求。

如果没有提前的布局，只局限于当下的运营与迭代产品的细节，那这样的产品线经营必定会出问题。

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另外，我也一直在思考这样一个问题：

到底是什么能改变我人生成功的概率？

是不辞辛劳地疯狂做事吗？还是不顾一切地勤奋努力吗？

还是那些人生中不得不关注、不得不思考的“种子问题”与“底层能力”。

而且，当下是个概率更小的世界，在每个岔路口能依托本质思考判断对方向，其重要程度可能要远远超过努力程度。

所以，我原来理解的“为未来做准备”，可能只是学习新知识、掌握新技能。

但真正的做准备，其实是抓主要矛盾，思考核心问题、关注底层能力，在合适的时候埋下希望的种子！

也许，大多数人的忙乱与焦虑，很大可能是他们自始至终都没有去埋下那个应该埋下的种子。

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在理解了这些之后，我建立了这样一种价值观：

既不是自己当下单纯地喜欢，也不是因为这件事难，更不是贪图一时来钱快，而是对自己的未来有价值。

这其实就是要求我能清晰地认识到今天的努力与明天的成功之间的逻辑，让自己做出更有利于未来的决定。

这就像高手下棋一般，每下一招，不仅要考虑眼前，还会对未来的局面进行谋划。

走一步、想三步，考虑得越深入、越全面，赢棋的概率就越大。

这种思维方式就要求我在制定目标和行动计划之前，先要明确最终想要实现的结果。

这么做的原因，本质上就是眼光放长远，把自己放到更宏观的、更长周期的视角下去思考。

只有站在和日常思考尺度不一样的角度分析问题，才能看到新的系统和规律，找到新的有效策略。

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最后，总结一下：

凡事预则立，不预则废。

一场精彩的活动，都要提前做好活动规划，包括主题选材，时间安排，人员准备，事先预演。

一个成功的项目，也都是事先做了项目预案，包括把模糊的事情提前都想清楚，再有针对性地拿出行动计划。

一组有生命力的产品线，更是提前做好了战略布局，再用科学的方法去实现既定的目标。

那么，一个美好的人生，不仅是好好地活在当下，也需要为未来做准备：

不断向自己提出一系列高价值且有可能解决的问题，让它变成了人生路的一个个挑战，并尽可能地让自己在设定的时间内把它完成。