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盖洛普,四大优势领域领导力

盖洛普,四大优势领域领导力

作者: 陆游学苑 | 来源:发表于2019-06-25 23:09 被阅读0次

盖洛普,四大优势领域领导力。

今天给大家分享一下,关于盖洛普测试中,通常我们把34项天赋优势才干会分为四大优势领域,他们分别是执行力,影响力,关系建立和战略思维。

这四大优势领域。关注点是不同的,首先影响你的人,是擅长待人从0~1,懂得如何取得主导表达意见,并且确保团队的声音能被更多的人听到。这些人在创业初期是非常需要的,因为我们需要有领头羊去带领我们从0~1的去创建团队和实现团队目标的达成。

其次是关系建立,关系建立,通常就是我们所说的,团队中的融合剂,他们擅长于支持人具备构建牢固关系的能力,能够将团队凝聚起来,发挥更大的力量,他们通常是作为团队粘合剂的存在,可以去协调各方的关系。

第3个是战略思维,战略思维的人是擅长做事儿,善于思考团队的方向,帮助团队制定策略和目标,

最后是执行力的人,是擅长于做事,从一到n,能够将想法落地,并将其变为现实。

从以上4点我们不能看出,影响力和关系建立的人,是擅长于人的方面,而战略思维和执行力更多的是擅长于事情的方面,一个是思考事情,一个是做事情。

关于影响力的优势领域,主要会包含哪几个天赋呢?他们是行动,统帅,沟通,竞争,完美,自信,追求,取悦。

关于关系建立主要是适应,关联,伯乐,体谅,和谐,包容,个别,积极,交往。

关于战略思考主要是分析,回顾,前瞻,理念,搜集,思维,学习,战略。

关于执行力的主要是成就,统筹,信仰,公平,审慎,纪律,专注,责任,排难。

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