交流·感受

作者: 23f7d604644a | 来源:发表于2022-12-18 10:02 被阅读0次

          最近因为感染在家待一个礼拜了,好在身体素质还行,在几乎没有用很多药的情况下,采取严格消毒,自行隔离,放松心态,多喝热水,注意休息等积极措施,基本战胜了病魔,对于这个事情我已经用5个日更的篇幅说明了自己整个病程和全部体会,在此就不再赘述了。

        网络上每天扑面而来的关于这方面的情况信息,也都在引导大家,如何在个人家庭防护方面进行优化,感觉政府无时无刻不在关心着民众的安全与情绪调节。我的一位朋友全家居于一线城市,放开后感染羊增加,我的心也不时地为朋友揪紧,但翻来覆去有些犹豫,不知该不该在这种情况下打扰她全家,但关系紧密程度告诉我,必须关心问候一下,接通后我小心翼翼地问她情况,完全没想到她的回答令我倾刻间放下包袱解了心结:“谢谢姐的关心,没事,我们一家三口都羊过了,现在也都在恢复阶段,我已经复工,孩子就只发烧了半天,现在只有一点点咳嗽。”

        我们若干年的关系了,我告诉了她自己的担心,以及打电话前的顾虑,而且还说了自己最近工作中的一些困惑,想听听她的意见。她每次给我传导的信息都是我意想不到的,这可能就是认知维度的问题了。

        就比方我兼职公司的形势和人员的信心滑坡,从业人员的考核预警,对我情绪的影响,更重要的是对营销市场的前景不怎么乐观等都在困扰我……她告诉我:“你以为只有你们那里你们行业有困难?我们所处的城市和我从事的行业也都有些需要重视经济发展的问题,这是现实,我们要做的是如何提起精神,鼓舞士气,多办实事(她是一家跨国公司中层)而不是被不良情绪裹挟,找不到自己的方向。”我诉说着二线不比一线的事实,诉说着这样那样的困难。她不等我说完就打断了我:“假如你是我的团队成员,我现在要听的不是气馁,不是牢骚,我要的是办法。”她的话一字一板我听的真切,后面她又说到:“我的团队里可以说从无白丁,这一点在大家入职时相关部门就一个个考察过,如果只是会摆困难的,那一定不是公司的菜,所以得到的结论就是大家面对遇到的问题,要站在共同利益角度上,集思广益,以最快的速度提出几套解决方案,每个人都得以主人公的姿态参与其中,不然,要我们这些人做什么。”而且她说话的语速很快,只有干练没任何拖延说辞。

        同她通完话后我又一次震撼了,怨不得她能在这家公司一待就是十年,若没有金刚钻,也揽不了这瓷器活呀。

        我知道一个人的成长不是一时一事,而是长期不辍的学习,历练,在一桩桩一件件的事情处理过程中,叠加累积起来自己的信心和勇气。在她这里,我又一次看到人与人之间的差距。

        我们曾经一起工作过几年,那时她虽说只崭露头角,但和现在比起来完全不在一个档次上,所以说环境不同,周围不刻意就能接触到高层次或更优秀的人,那绝对是有互促互动作用的。要么有人说,你的朋友、同事圈的高度决定着你的高度,在这样的环境中,大家都是赛车道上的选手,而不是顺流而下的庸辈,现在看来,以前不大的差距却悄悄在岁月流逝中,无声息地拉大着相互之间的距离,不是说自己这些年没有长进,而是经过日积月累,时间荏苒,客观交给我自己的一份真实鉴定。

        最后我开玩笑说了句:“如若我是你的部下,你拿我怎么办?”她干脆利落地回答:“鞭策,不行就与其他人一样,优化!”

        哈哈!我领教过了,我不是那种慵懒躺平的人,但她的节奏我也一定赶不上。

        我俩毕竟属于工作没交集的朋友,大家还是互祝各自安好,沿着自己的轨道砥砺前行,但每次与她交流,那种从骨子里冒出来的积极影响,一定能从精神上激励到我!

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