严冬已到，何以抱团取暖？

严冬已到，何以抱团取暖？

最近的生活起起伏伏，从公司辞职，再到公司解散，是该让自己停一段时间了，参与一家公司的成长，还是学到了很多东西，这里便作一次复盘。

回顾一下公司的背景：这是一家做区块链起家的，在当地来说有几个拿得上台面的活动，按理说继续这条路走是对的，但是因为种种原因导致公司场地搬迁，这个场地应该说是导致后面决策失利的起点，因为这个场地房租很高，每个月加上物管6万多，整体的运营很难，为了弥补这笔费用，公司引进了很多不相干的行业，类似于铜产业，养生项目等等，盲目扩张，加上盲目炒币投资，终于，这家公司宣布解散，最后一个月的工资都暂时拿不出来，虽然明面上没有宣告破产，但是，大家都心知肚明，这家公司应该是到头了。

现在再回看，简单来说这几点是很重要的

1、一个企业应该要有拳头型的产品。吴军老师说过：做事要做西瓜，不能做芝麻，放在公司来说也是一样，对于新技术来说，要想树立标杆，首先自己得拿出有力的作品。打铁还需自身硬，自己什么东西都没有，其他人凭什么相信你。

2、不做与自己行业无关的事。我一直认为公司对于自身的定位是很重要的，当公司开始引进各种不相干的产业之时，就已经侮辱了歧途，要想把事情做好的最好的方法就是少做事。人的精力有限，隔行如隔山，做与自己行业不相干的事完全事送死。

3、失民心就输掉了公司的一半。这里并不是要为员工开脱，确实事有很多员工抱怨过，不知道公司现在的方向，做事也是感觉没有认同感和价值感，公司跟员工应该是共生体，当员工都已经不认同公司的时候，人员的大量流失就应该是在敲警钟了。

4、不看长期时间的力量。区块链公司能活过5年的，必定是少数，只有相信时间的力量，愿意跟时间做朋友的人才能享受最后的回报，可惜，太浮躁。

虽然这样看起来，是有一点事后诸葛亮的感觉，但是，这对于我自己来说也是经验教训，希望这能鞭策我在以后的道路上看的更多吧。