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职业访谈:人力资源

职业访谈:人力资源

作者: 何说纷纭 | 来源:发表于2018-03-12 02:14 被阅读560次

    去年底的时候,找几个做HR的朋友做了一次关于人力资源的职业访谈,这几天刚好有朋友找我介绍HR,想做个职业访谈,所以我也索性整理出来分享在这里,需要的可以自取。

    背景

    如何进入这个领域的?

    A:大学毕业的时候

    B:猎头转成HR

    C:集团公司架构调整,办公室综合部包含了HR职能,就被分去做HR了

    教育背景是什么?怎样的教育背景或工作经验对进入该领域会有帮助?

    A:某一本高校硕士毕业

    B:某二本高校本科毕业

    C:某大专院校专升本毕业

    工作环境

    您的日常职责有哪些?工作条件怎么样?该领域要用到哪些能力?

    A:时任外企HRBP职能,官方解释是“战略合作合办”。主要工作是协助业务部门做好人才战略层面的“服务”以及人才管理,比如组织架构的搭建,人才梯队的建立等等。工作内容具有挑战,也很锻炼综合素养;工作条件还不错,风吹不着日晒不着的。如果把公司看成一个市场,那么每个HRBP服务的业务部门就是我们的客户。

    B:时任民营企业人事招聘经理,主要负责招聘。JD的确认、看简历、筛简历、组织安排面试以及面试、谈offer、发Offer、人员到岗准备及跟进。工作条件还可以,基本是室内。公司的办公大楼是自己修建的,历时很长了,地处三环外,稍显旧了些。工作强度有些大,目前正是企业快速发展的阶段,各个岗位对人才流动和需求都特别大,所以招聘任务也重,要招到人是不难的,难得是要招到人岗匹配的人。最近也是经常加班。

    C:时任某国企综合办主任,人事薪酬及岗位竞聘选拔等工作是她工作的一部分。日常的工作其实并没有以人事为主,但因为最近一年涉及到集团高层领导的频繁更换,一朝天子一朝臣,所以作为具体的执行人员,随之而来的就是忙着配合领导做好架构设置,薪资的核算以及新架构下各个岗位人员的重新分配。为了体现民主和公平,采用竞选机制,并且所有的通知和材料准备领导都不会提前发布,临了才给她们分配具体任务,所以她们部分的员工拿到通知和材料以后的准备时间根本不够,只能熬夜加班。

    综合了一下三位朋友对各自工作的“吐槽”,大体上目前比较常见的人力资源架构、工作内容及用人要求我整理到一起就是这样的:

    -- 如果从时间线的角度划分,HR就是在做:招、用、育、留的工作。

    -- 如果从内容模块来划分:招聘、薪酬福利、人事业务伙伴、人才培养(培训、发展通道)、企业文化&员工关系、薪资待遇

    -- 大部分外企现在都是从三支柱模型来划分:生意战略伙伴BP(Business Partner)、专家团队CoE(Center of Excellence)和共享服务中心Shared Service

    从能力来看:

    -- 作为HRBP应当善于倾听和学习,能够理解业务部门的需求;其次应当是很好的沟通者,能够将一些人力资源专业的语言转化为业务伙伴容易懂的语言;还需要懂业务,才能更准确的协助业务伙伴做出相应的判断。简言之:BP跟人面对面打交道。

    -- 作为人力资源的CoE专家团队,不需要像BP一样,熟悉所有的业务,如果说HRBP就像是人力资源领域里的销售,那么CoE就像是HR领域里的技术岗位,在各自的领域里是专家型的。比如薪酬福利职能岗位等,他们就像是“后台”,负责的是“事情”。

    -- Shared Service共享服务这块就比较日常行政了,比较琐碎,也是最非常容易放弃的。Shared Service常见的一天:入职、离职手续的办理、各种证明的出具,相关政策的咨询,员工信息的维护或者变更等等。

    收获:除了薪酬,您认为从事该工作最大的收获是什么?

    识人辨认的能力以及对自我更清晰的定位,这应该是除了工作本身而获得。

    薪酬:入职新人的薪酬水平是怎样的?有哪些额外补贴和其他福利? 

    A:外企业的HR,整体待遇还是可以的。一般毕业后通过管理培训生进入公司的,都可以拿到不错的待遇和培训。

    B:作为小型民营企业,整体的薪酬水平很多时候会很大程度上依据老板的心情。

    C:国企的HR部门整体收入不怎么高,因为不是核心部门。跟其他行业相比,比较低,但是确实呈现了稳定性。

    行业

    您认为HR的行业发展趋势是什么?

    机遇与挑战并存。员工对企业的期望值增加,因为对企业来说需要管理和澄清期待;企业对员工的要求也随着增加......

    以上谈到的只是HR领域的冰山一角,以后会再继续整理出第二篇。

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