例会

每周一次的例会，老板又发飙了，产线经理因为报废过高的原因被老板狂叼一顿。

产线经理只能在那里默默地听着，然后继续讲原因和将要采取的行动来减少报废的损失。

旁边还有品管的经理、客户经理、财务经理、人事经理，似乎大家都会这种现象习以为常了，我问了问旁边的同事，老板声音为什么这么大？她说可能是今天心情不好吧。到底是因为产线的报废金额过高还是更多因为心情不好呢？不得而知。可以知道的是我不太想要接受这样的考验，必须行动起来让自己可以早日脱离这个苦海。这么想好像有点负面，会导致面对同样挫折的时候应对的心情不一样。也许要锻炼得跟产线经理一样，任你怎么骂，我都好好讲完前因后果，然后采取行动。该干啥干啥。

又想起来在广州之时碰见的那位老板，进来先不管什么原因，定个性，这样做是欠缺考虑的，是不完善的，你这个销售经理搞成这个样子我是要把你炒掉的，然后再看具体的问题。还记得那个很压抑的中午开完会之后大家都只是吐槽老板心情又不好，也没觉得自己做错了什么。如果最高层次的老板都要以这样的心态在运营他的企业，那么他真的也是背负了非常非常大的压力在活着。

而要怎样才能摆脱这些压力，回到自然而舒适的生活状态呢，这辈子已经错过了像广州深圳的城中村的包租公和包租婆得天独厚的条件，也没有含着金钥匙出生的命了，那么只能好好的规划，让自己的下半生能够含着金汤勺死去。

下载了一个倒计时的APP，把理想的退休日期2032年4越1日输入进去，还有3999天，在接下来的十年的日子里，要好好的忍耐，成长，积蓄力量，然后在那一天到来之前可以让自己更自由。