小米是如何让员工心甘情愿掏钱入股的--2022-03-09

股权激励是非常流行的留住员工，共同创业的方法。

每家公司都有自己不同的股权激励方法，但是，小米的做法就比较特殊，它从人性的角度激发职工心甘情愿的掏钱如果，他们是如何做的呢？

第一，把员工的工资分为三块，让员工自己设定自己的工资的板块

1 比如说，某个员工工资是100万，公司把它分为3种方法支付员工。

第1种，100%拿工资，员工拿走100万。

第2种，三分之二拿工资，三份之一买股权，总有一部分员工拿走67万的工资，留下33万的股权

第3种方法是三分之二买股权，三分之一拿工资。这对于第一年的员工来说选择较少。

2，为什么员工开始的时候愿意多拿工资，而不要股权呢？因为，要股权没用，工资拿到手是真实的，而股权如何变现还是个问题呢？更何况都知道股权变现的方法只能上市，如果不上市，股权分红也是个未知数，员工入股就不是那么积极了。

第二，看到买股权的资金不断的增值，就会买的人越来越多

随着第二年33万的股权增值到50万，这下就不一样了。员工看到的股权的价值，对于未来就有极大信心。如果再次融资，那员工就会拿33万的工资，留下67万的股权。

小米就是这样用动态股权的方式，让员工入股，而且还是心甘情愿。

第三，股权其实是员工对你公司价值塑造的认可程度

股权融资是非常困难的事情，因为，融来的资是真金白银，而给你的股是虚无缥缈。企业最重要的是股权控制和实际控制，没有控制权的股东就是被道德绑架的股东。

只有公司一步一步走在资本上市的路上，股权未来才会有极大的价值。