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在知名外企工作的高材生,小工厂挖我当副总,我犹豫不决

在知名外企工作的高材生,小工厂挖我当副总,我犹豫不决

作者: 职场参谋老戴 | 来源:发表于2021-12-19 07:08 被阅读0次

    我在一个知名外资企业工作,是一位普通的工程师。

    从一个带有“中国”二字的大学毕业,学的是机械专业。毕业后也如愿以偿地进了一个知名的外资企业。

    刚参加工作时,谁都想大展拳脚,好好工作,将来出人头地。同学都说我非池中之物,叫我好好干,我何曾不这样想呢?

    工作三年了,待遇还算不错,月薪五位数,二字开头。工作轻松得要死,每天从事重复的工作,简单又枯燥,我的专业知识快要浪费殆尽。

    各部门主管都是工作多年的老干部,个个都很稳定,说不定他们都会在这里工作到退休。我何时才有升职的机会?完全看不到希望。

    就在前几天,经人介绍,一位民营小工厂老板找到我,希望我到他的工厂工作。

    我去他的工厂看过了,说是工厂,其实比手工作坊好不了多少。工厂才20多个人,基本没什么管理,老板带着一群工人干活。

    老板也很坦诚,坦白说明他的工厂管理很差。但业务还不错,间接生产华为公司的配件,是华为的三级供应商。老板还说,正是因为管理不好,才需要我这样的专业人才。老板承诺,如果我愿意出任他的工厂副总经理一职,他会全权委托我进行经营管理。工资待遇跟我现在一样,另外给我百分之十的干股。

    说实话,我对他的工厂真的很失望。但我也很清楚,管理好的工厂要我干嘛呢?到这样的工厂里工作,我改善的空间很大,很容易出成绩。再说,他给我的干股,是我最感兴趣的。

    我很犹豫,去吧,工厂实在太小了,基础也太差了,要出成绩,要付出太多太多。而且以后会发生什么,谁也不知道。

    不去吧,机会难得,我也很想出去闯一闯。再说,我现在的公司实在没有多大的发展前途。

    到底去不去呢,我犹豫不决!

    这是一位粉丝发给我的,希望我能给他一点建议。

    我思索了半天,没有马上回复他。

    首先,为这位名校的高材生点赞!点赞什么?点赞他的上进心,他没有选择安逸。

    按理说,他的工资还不错,工作很清闲,又没什么压力,还稳定。这不正是很多人向往的生活吗?但是他没有满足,他想上进,用实际行动追求更好的未来。

    既然让我给建议,那我就说两句。

    【心里准备】

    放弃稳定的高薪工作,你心里真的准备好了吗?

    现在的工作工资待遇好,收入稳定,工作没有压力。这样的企业,如果你想一直干下去,可以干一辈子。到时候,买房买车,好好抚养子女都不是问题。放弃这样的工作,你真的舍得吗?

    到一个基础很差的小工厂,虽然老板给你同样的工资,但没有多大保障。因为这个工厂能不能做大做强,甚至能不能持续经营,都是个未知数。做得好,成功了,你就变成天鹅了。做不好,失败了,你还是丑小鸭。再想进以前那样的外资企业,得看运气。

    在小的工厂工作,叫你副总那只是个称呼。说白了,你就是个高级杂工。你什么都要干,什么都要会干。

    业务你要跟进,因为没有业务跟单人员;

    生产计划要自己做,因为没有计划人员;

    生产工艺技术你要精通,因为你就是技术骨干;

    生产质量你要跟进,你同时也是质量主管;

    行政事务你也得处理,今天安全检查,明天房屋漏水,后天要员工打架,你想躲都躲不了……

    这些,你都能接受吗?

    【能成功吗】

    我知道,这是你最纠结的,也是你最犹豫的。

    要我说吧,一个二十多人的小五金厂,盘活它并不难。

    首先,你们有业务基础。跟着华为干,只要产品质量跟得上,少不了给你一口汤喝。只要你的产品质量,交货期都能满足客户要求,以后做大做强的希望是有的。

    其次你是学机械专业,又是名校高材生,一个小五金厂,根本不够你“卖弄”你的技术。所以,技术方面,你们不用担心。

    你在外资企业做了三年工程师,对生产管理,品质管理应该都有一定的基础。因此,你们的产品品质应该能满足客户要求。

    你的心态很积极向上,这很重要。

    资金方面,你要看清楚,该工厂目前的财务状况你要很清楚。工厂的资金链是否健康,这很关键。

    只要老板资金链没有问题,只要你做好了吃苦的准备,我认为,你能成功!

    【有风险吗】

    你别高兴太早了,当然有风险!

    你老板的资金链是否健康?老板给你看的财务报表是否真实?公司有没有债务?

    老板的人品怎么样?会不会过河拆桥?

    工厂有没有违法经营,有没有被处罚甚至关闭的风险?

    客户的关系是否牢靠?

    【准备工作】

    坦率地告诉家人,一定要得到家人的支持。

    做好背景调查,对该工厂的经营状况进行摸底。

    做一份可行性报告,不是给别人看,而是给自己看。反复进行论证,做好心理准备。

    拟定一份详细的合同,不要走形式。以下几点要写进去:

    你的工作职责和权限;

    特殊人员的管理,比如说其他股东,或者老板的七大姑八大姨,要在工厂工作,必须全部是你的下属,他们没有特权;

    你的基本工资,还有你的干股要描述清楚,是什么样的干股?工厂赚钱了多久分红一次?亏了,你要不要投钱?都要写清楚。

    财务审批权限,财务报表的真实性,对财务造假行为如何处罚。

    以后如果你希望购买工厂的股份,最多可以买多少?要走什么样的流程?

    合同的期限,续签合同的情况,不续签合同的情况,都要详细说明。不要给他过河拆桥的机会。

    【我们总结一下】越是小的工厂,越容易盘活,因为他的体量小,不可能偏得很远;越是基础差,越能体现你的能力,因为对比度高;如果你不在乎吃苦,不在乎放下身段,你完全可以博一博。而且你博赢的可能性很大。但一定要先小人,后君子,签订一份详细的合同。千万不要给别人做嫁衣,让别人过河拆桥。

    我是职场参谋老戴,专注分享职场经验。有人叫我职场老油条,有人叫我职场扫地僧。叫什么不重要,重要的是,我愿意将我二十多年的职场经验分享给你。我所说的你在书本上不一定能找到,记得关注我,不然明天你到哪里找我呢?

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