在《原则》一书中，看到了这样一段话：
清洗风暴是一种罕见的自然奇观，能荡涤所有在正常情况下过度生长的生物。这类风暴对森林的健康成长有好处，如果没有这种风暴，就会长出很多弱小的树木，其过度生长会扼杀其他生物的生长空间。对公司而言，此类风暴也是有益的，经历一些困难时期能使公司瘦身，让能力最强、最重要的员工（或公司）存留下来，这个过程不可避免也很有帮助，即便在当时看上去有些可怕。
读了这段话，深受震撼，清洗风暴，这是自然规律，自然法则。一个组织、一个个人遇到困难和挫折是不可避免的，这些困难和挫折就是清洗风暴，他能够淘汰一个组织中的弱小成员，锤炼骨干力量，而这种骨干力量是日后组织发展壮大火种，是极其重要的基础力量，这让我想起了长征，长征是残酷的，是重大的挫折和困难，但是长征更重要的意义是确立了正确路线的领导地位，保存和锻炼的骨干力量，为走向胜利奠定了扎实的基础。
回到我们的干事创业中，清洗风暴告诉我们不要害怕遇到的困难和挫折，要利用好清洗风暴的力量，锻炼队伍、锤炼骨干。怎么利用呢？可从两个方面入手。
一是更加明确和聚焦主业。通过清洗风暴，卸掉组织或者个人身上过多的不必要的装饰，更加明确自己的主业，自己的优势，把精力聚焦在主业上。
二是锤炼核心能力。通过清洗风暴，清洗走组织中的不坚定分子，锤炼组织的核心和骨干力量。荡涤走自己身上不合理的想法，过多的花花绕绕，更加清晰地认识到个人的长处所在，个人的核心能力所在，从而更加有效的提升个人核心竞争力。
三是优化组织体系和个人行为办事方式。对于组织来讲，困难和挫折会促使组织变革组织体系，在应对困难和挫折中选择形成更加高效，更加合理的运转方式；对于个人来讲，困难和挫折会打通“任督二脉”，打通自己的脑回路，在思考问题，解决问题上会逐渐形成更加优化的方式方法。
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