谈谈与人相处的技巧，如何创业、与人打交道？
答：首先遵循认同理论：让对方有价值感。对他人否定就容易产生矛盾，要学会夸人、认同人，创造机会表达对方的价值意义。
说说个人的体会，要想团队做得好，谁做什么工作要有官职和定位，让他人有荣誉感，明确利益分配，开始之初先把股权利益谈妥，这样才能与人为道。
出高工资不一定就能找到优秀的员工，利益分配原则很重要，在创业阶阶段的公司里，用高工资请来的人，一开始也许会谈得非常愉快，但做事的时候发现很多矛盾，年轻人要的是发展机会，一个老板会用高薪情员工，证明老板赚的是快钱，但当企业遇到危机时，这工资是低不下去的，人力成本就成为了一大致命负荷。
有一种企业运行机制：项目负责制，根据考核结果对项目负责人及项目团队予以评价和奖惩的一种管理模式，即创造多少利益，就按多少百分比分拨红利，为使员工与企业共同进退，给人企业主人公的形式很重要。
就成熟的企业而言讲究的是集体荣誉感，给员工股份，用利益拴住核心力量，让员工更有使命感和荣誉感，为自己干活从来没有懒人，懒人不会被集体所接受，分股份给员工，在意义上他也是为自己赚钱，给高工资的到最后都变成了仇人。
给股份于核心伙伴，即使有朝一日他会离开，但也会常鸣于心要感恩于你，这样的人他成功后会感恩所有帮助过他的人，为人谦和，生意做得越来越大，这才是大赢家。就像出书是人一生的光环，而粉丝和支持者才是创造伟大历史的人。
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如何看待企业中“与人斗”的现象？
答：与人斗是最没用的事，企业以赚钱为目的。与人打交道轻松愉悦，志同道合的人合作起来就相对和谐很多，有默契的配合，通过这样的方式沟通达到利益最大值，人在企业中最重要的是创造利益。
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如何交友才是高情商的表现？
答：高情商的人容易发财，低情商的人容易倒霉。朋友不分好坏，以利益为大原则，畅谈心事分享快乐和利益，常怀善意真诚之心，这是朋友。负能量的人喜欢与他人对峙，不要接触这类人。做明事理、智慧、对自己命运负责任的人。
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怎么看待“势利眼”
答：势利眼也是高情商的表现，审时度势，识时务者为俊杰。别人前来捧场送礼，你做不到感谢与恭维，就是低情商的表现，这才是势利眼。他人待你好，你也要感恩善待对方，这点很重要。
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