一个人怎么管好他的下属呢？很简单，有两点。
第一，树榜样，你怎么做，下属也怎么做。这一点很重要。
第二，你只管好你的下属，至于下属的很多事，你不要太操心，由他们自己来管。一个公司的总经理管好下面每一个部门的总监就好了。
你树立了一个榜样，这个榜样是一个规矩，下面的人也跟你一样执行这个规矩，每个星期每个人都要跟你做一次交流，谈半个小时，介绍一下工作。每星期你要组织大家开这一点就叫做递归，在领导力上叫做授权，最糟糕的是事无巨细，就像诸葛亮一样，事必躬亲，自己累死也未必能把事情搞好，一个领导再厉害，也不能把所有事情都做得在行，最主要的是发挥下面人的才智。
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管理就是影响别人，但只有先管理好自己，才有可能管理好下属！要想成为合格的高管，就要不断学习企业管理知识。借此，推荐...
管理好自己的情绪，坦诚相待对待下属。
序章：为用人而苦恼的小团队主管们 一、小团队要怎么管： 1、如果下属们对主管怨声载道，主管也对下属心存不满，那归根...
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关键对话本期话题 “下属不服管，我该怎么办？” 核心语录： 不要妥协，选择不是最紧迫需要改进的行为；也不要躲避，用...
开完会你回办公室，这时一个你的下属忽然跳到你面前问，老板，这件事是这样的，……，你觉得怎么处理好呢？ 你怎么回答？...
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经常会有管理者说，有些下属不好带，安排任务不接受，感觉管不了。这样的下属，应该怎么管？ 一些新上任的管理者，也会遇...
本文标题：怎么管理好下属
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