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我和时间有个约会

我和时间有个约会

作者: 海侃零售_寒寒 | 来源:发表于2019-03-09 22:17 被阅读0次

    2019大年初一,在广州的冬日暖阳里,我满心欢喜的打开电脑,给自己设定好了新一年的目标!可是,现在马上就过去三分之一了,有的目标在路上,有的目标还依旧在电脑里。咋整?来的好不如来得巧,3月9日-10日,小强老师在广州开启《时间效能管理》,有幸真切感受到超实用干货满满的时间管理工具。

    和时间赛跑的人

    两天课程结束,做个复盘:

    1、千万不要高估自己的时间管理能力

    说实话,我自己还算自律的人。比如每年给女儿写一本成长记录,并坚持了6年。也许正是基于这一点,我高估了自己的时间管理能力。当年初设定目标和现实差距拉大的时候,有些手足无措。小强老师的课,首先打破了我对自己的认知,一个个超实用的时间管理工具,让我意识到自己以前的时间管理是多么的原始。能管理自己时间的人,才能管理自己的人生。

    6本成长记录

    2、给5年后的自己写封信,发现未知的自己

      这个游戏我记忆深刻,经过老师的引导发掘,我发现自己是没有休闲娱乐的人,重心都在工作、个人成长、孩子身上。这从某种程度上,也反映出我的倾向和焦虑。给5年后的自己写封信,是用美好生活作为目标来引导倒推。小强老师有一点提醒了我:愿景不等于目标。目标是可实现的,愿景则不一定。太多人在说到自己的目标时是模糊的概念,只有目标具体化,可以量化,可分解为具体的行动方案,目标才有实现的可能。

    小强老师大作

    3、超实用工具——滴答清单

    哈哈  一开始看老师推荐这个清单,我还以为老师是投资方。经一番操作体验下来,的确超级实用。在做事务收集箱里,我居然写了差不多20条需要做的事情,细分到工作、家庭、自我后,侧重和急缓立马显现。只能说:我为什么没有早一点知道这个工具??

    现场签名赠书

    4、个人效能环/成长原动力

    两天课程围绕这个核心来展开,溯本源,有流程,有工具,“道”、“术”、“器”、“用”完美闭环。作为时间管理的小白,之前对ORID什么的一概不知,类似方法略知一二。第二天的案例分析和演练,终于对ORID有个足够的认识和运用,教练自己和他人,都是绝好的工具。对于拖延症,原因无非四个:价值感不够、信心不足、分心冲动、反馈延迟。对症下药,立马有解!对于突发事件以不变应万变:先处理心情再处理事情,根据你的价值观,2分钟内能解决的立马去做。需要时间的预览清单,永远做最重要的事,并思考如何减少类似突发事件。对于好习惯养成:去定义你的成功和奖励,分段计划并邀请伙伴一起执行,预估阻碍因素以及应对策略。我们小组的小伙伴演练完,立马达成了本组内打卡早起阅读的约定。

    完美闭环

    5、非常有意思的课堂互动

    除了第一天的给5年后的自己写信,第二天有2个游戏也是印象深刻。其一,小剧场分组呈现案例场景。我们组的是面对多种突发事件,小伙伴们奥斯卡影帝影后上身,完美诠释,过了一把导演和演员的瘾。其二,项目路演,我们组的小伙伴都没有路演经验,讨论中形成的方案,还获得了2位评委的风投,小有成就感,哈哈。在玩中学,学中玩,小强老师棒棒哒!

    苦逼的小主管 上司、客户、下属、孩子多重突发事件 苍天啊大地啊生无可恋 路演讨论小伙伴

    接下来,要做的事情,是如何把时间管理和销售工作结合起来,开发适合零售行业的落地新课程。这个决定,可以去滴答清单上排上日程了。还战斗在销售一线,会开发课程又会讲课的,就是小姐姐我本尊了。哈哈   喜欢的请关注我呀!

    上面就是小姐姐我啦,欢迎链接

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