提到万达，大多数人第一印象就是和商业地产、高级酒店、文化旅游及连锁百货联系到一起。而很少有人知道，万达涉足电商领域已有两年之久，拥有如此丰厚资源，竟还没有在业内打开名气，足见其在电商领域的失败。2014年下半年，万达、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电商，三家合作意欲将万达电商打造成全球最大的O2O电商平台。当时外界给这三家的组合取了个霸气外露的名字--”腾百万“，更有甚者直接呼其为“玩淘宝”。
面对时代的发展，传统巨头万达岂会坐以待毙。2015年年初，万达电商内部开始进行转型，进入2.0时代。在这一转型阶段中，万达电商正式命名为“飞凡”。2015年3月28日，万达电商平台“飞凡网”上线试运营。2015年7月31日，“飞凡电商”品牌正式亮相，同时，飞凡开放平台也正式上线。
面对“腾百万”一系列的动作，2015年4月下旬中国绿公司年会上，阿里巴巴董事会主席马云就表达了对这三家的组合并不看好的态度，说到“线下到线上，有人认为是如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀，那只是想象力，坦克装上翅膀未必是飞机。”对于万达等三家的合作，马云开玩笑地说，这三家有点像凑拢班子。
果不其然，从刚成立之后两年不到，百度和腾讯退出万达电商，对此，“新飞凡”曾发布声明称，“实际上三方并未实现投资性合作，新飞凡完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。对于万达，其电商业务也开展的并不顺利，两年多的时间三度换帅，今年2月份有报道，万达800万年薪聘请的CEO李进岭已离职，而此前飞凡已经历经了龚义涛和董策两任CEO的轮换。万达电商还在艰难的摸索中·····
说到这里，读者难免会觉得好奇，如今O2O模式已经如此成熟，也有先驱们的经验可以借鉴，在加上万达自身如此优越的条件，要钱有钱，有人有人，怎么就做不好呢，真是以上三位离职CEO自身问题吗，我看未必。
我们来缕缕这三位CEO的过往经历：
第一任：龚义涛
美国哥伦比亚大学MBA和计算机双硕士，清华大学计算机硕士和华中科技大学信息工程学士。教育背景登峰造极，不容置疑。再看看从业经历，此前，龚义涛是阿里巴巴的资深总监和国际交易平台“速卖通”的创始人之一。速卖通从无到有，两年半之内成为全球最大的跨境交易平台。现在是仅次于美国Amazon，eBay的第三大英文电子商务平台。
回国之前，龚义涛在谷歌美国总部担任电子商务和支付方面的技术经理，参与谷歌“电子钱包”的创立和发展。龚义涛在美国创立，管理了两家技术公司，在美国及欧洲申请了6项电子商务与广告方面的专利，3项已获得批准。有相当成功的经验，取得过不错的工作业绩。
第二任：董策
澳大利亚墨尔本大学计算机科学与软件工程系毕业的计算机科学博士，同时也是澳大利亚信息与通讯国家实验室(NICTA)的研究员。与杨培峰一起在2009年底创办了奢侈品电商网站佳品网，曾担任佳品网首席运营官、首席技术官职位。2013年董策从佳品网离职，并加盟园林行业上市公司东方园林，负责东方园林旗下电子商务平台苗联网的筹备工作。2014年2月12日，东方园林召开新闻发布会，宣布苗联网上线，由董策担任苗联网CEO。2014年2月董策从苗联网离职。同样有着电商领域丰厚的工作经验。
第三任：李进领
先后在宝洁公司、摩托罗拉、百事可乐等公司任职；2007年加入艺龙旅行网，时任华北区高级销售总监，后升任销售副总裁，全球酒店业务副总裁；2013年进入芒果网，出任公司CEO；2013年底，李进岭加盟芒果网任CEO，在他的主导下，芒果网与中旅总社于2015年6月下旬宣布合并。传统零售业和电商界都有宝贵的实战经验，想必是万达从线下到线上转型的最好人选了吧，不然万达也不会豪掷八百万邀其加盟。
为什么以上三位飞凡前任CEO，在其之前任职的公司都能取得不错的工作业绩，而来了万达就寥寥收场。一句话说明问题“淮南为橘，淮北为枳”，培养其的土壤、环境变了，施展拳脚、展现能力的平台变了，最后呈现的结果自然就变了。或许从第一任CEO龚义涛的一段话中可以看出点眉目。龚义涛离职后接受记者访问时说到：坦白地讲，万达内部做事的方法确实和我之前所在的互联网企业不太一样，我也经历了逐渐适应的过程。互联网企业首先考虑的是满足用户，即消费者和商家。一切都是从用户价值出发，对社会、用户、商家有价值，这个事情才能做成，我们才能塑造个人品牌，长远来看领导才会满意。不管谷歌还是阿里巴巴，都是放手让团队先做，一开始很少考虑财务层面。而在万达，通常先是用PPT的模式向领导请示汇报，所有的事情都需要领导批准才能做。我刚进万达的时候，开了好几次会议之后，才有人好意提醒我：“领导不问，你不要发言。”我们互联网企业出身的人没有这个习惯，我们的思维是发散型——想到哪里就说到哪里。而公司的管理上，互联网企业是扁平化的管理方式，极少有类似行政命令的情况。
无奈隔行如隔山，万达一直沿用在传统企业的经营管理模式在互联网企业推广。如今，像万达如此国际化、成熟化、规模化的线下大企业转型升级中都显得手足无措，就更不用提那些千千万万的小企业了，一定更加迷茫，然而不转型、不升级，必将被时代淘汰。在此进退两难之际，立足于为企业转型升级、创业创新作专业指导的软件团团创APP诞生了。根据国家战略、对时代发展趋势作出明确指引；对如何处在此时代背景下经营管理好一家企业作指导；对如何在此时代背景下开发、经营好此领域的产品作辅导，这就是团团创APP的使命！
附：我们对时代的认识--智能智业时代的到来
我们对时代的认识--中国经济所处的阶段
我们对互联网时代企业经营的认识
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