1、举一个你曾经设定目标的成功或者失败的案例，说明为什么成功或者失败。
Day1_驭阳姐姐【有效的目标管理SMART原则】
加速读书计划期间，艾宏队长建议过，不能只写自己的缺点。确实如队长所说，人要能挖掘自己的优势并不断进化。
健身计划屡试屡败
虽然我的体质偏差，但却偏爱运动。好吧，坦率地说，我喜欢热爱运动的人，自己并没有真的热爱起运动来。
每天坐办公室，感觉自己再不锻炼整个人要废了，于是制定了运动计划，2013年花了一个月的工资买了一辆山地车，决定每天上下班改骑车，家到单位骑车车程大概四十五分钟，买完之后上班一次没骑过，只是天气好的时候，偶尔出去转转。后来怀孕又休产假……2015年约到了一个小伙伴，有了动力，坚持了三个月，这期间感觉整个人神清气爽，除了人晒黑了，其它都棒极了，明显感觉自己特别有活力。2016年游泳4次，2017年走跑步机15天，2018年的健身卡一次未用，我的健身计划就没有然后了……
S：锻炼身体
M：坚持上下班骑车
A：每天骑行90分钟，上下班各45分钟
R：骑车开发大脑、改善体质，锻炼下肢肌力，强化全身耐力
T：无
失败的原因：没有指定时限，随意性太强，导致自己没有坚持的方向。
2、利用SMART原则规划一个目标，使目标有效落地。
【具体目标】：三个月内修订员工手册
【目标分解说明】
S：（Specific明确性）修订完善公司员工手册
M：（Measurable可衡量性）涵盖公司各项规章制度，传播企业文化和企业战略。可以作为员工的行动指南。
A：（Attainable可实现性）目前公司没有正式的员工手册，某些问题未得到规范化整合。搜集员工手册相关专业材料，同时借鉴其它公司经典员工手册的精华，结合本公司的实际，形成具有公司特色的专业版本。
R：（Relevant相关性）我能为公司做出的几大贡献之一，作为未来升职加薪的筹码。
T：（Time-bound时限性）将员工手册拟包含的内容列大纲，逐一进行修订，两个月内完成初稿，经过反复讨论修改力争三个月内完成终稿。
Day1_驭阳姐姐【有效的目标管理SMART原则】
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