想买这本书，是因为题目“专业的力量，在自己的领域成为专家”吸引了我，果断购买，因为最近感觉进入了职业慌，想进步，想专攻某类学科，亦或精通某项学术，事实上事与愿违，本书主要描述企业管理一些方法及实例，并不适合我，但是还是认真读完，不浪费钱不浪费购买一次的冲动。里边涉及内容也是值得学习的。
精品内容摘抄：
一、构建系统的领域知识
1.先精通一个小的领域作为根据地。而精通一个领域最有效的办法就是刻意练习。在一个小的领域刻意练习，是精通这个领域知识最有效的方法。当你真正精通了一个小领域的时候，再向相关领域扩展能力是很容易的。可以说，绝大多数人士的成长历程都是这样的，先再一个小的领域精通，有助于获得一种成功的体验，一种能够创造价值的成就感，也让自己获得一个标签。
2.作为一名专业人士，我们需要与别人交流才能掌握信息，为对方解决问题。
3.形成网络知识可以让我们对知识的理解更加精准。
4.构建知识网络不仅促进我们对信息的吸收与理解，它还是我们精进路上的导航，它为我们提供了一个全局的视野。
二、洞察现实的领域格局
1.看高手-从高手能看出思路。.看对手-从对手能看出特色。看新手-从新手能看出危机。看到变化，还要接受变化。
三、警惕三个严重问题
1.善于自我说服，靠自欺掩盖焦虑
太多的人梦想自己有朝一日能脱颖而出、获得成功，另一方面却安于现状、拒绝成长。不正视过去就不能认清自己。如果过去的这些年把精力花在了某一项爱好上，然后凭这种积累重新塑造自己的职业生涯，那就另当别论。要成长，不仅要正视过去，关键是重视当下。做半途而废的事，多数是因为遇到阻力后就开始犹豫，开始自己说服自己。一旦开始犹豫，就陷入了自己说服自己的陷阱。
进入职场后，必须要有导向，围绕自己的专业学习或者围绕自己未来想进入的专业学习。很多事情如果不亲自做，就不会知道其中的难处。
一个人再其领域内开窍的标志是什么？我认为应该是知道在哪方面下功夫，火候差的方面以后逐步练习就可以了。
学习要靠自己多用心，很多情况下别人不会直接指出你的问题，也不会特意告诉你改进的方法，只能靠自己去观察体会。在我看来，向身边的高手学习是效果最好的方式，甚至比研究别人的成果都要好。要相信自己的判断，不要人云亦云，看看那些知识是不是能解答自己的困惑，对自己有所帮助。很多时候，别人的行为我们不一定能看懂，但抱着学习的态度总能让自己有所收获。
四、自我管理不能仅靠决心
1.建立预防诱惑的能力。善于自我管控的人都懂得给自己提供一个环境，用环境的力量帮助自己抵御诱惑。
2.做好任何事都需要专注，都怕“小猫钓鱼”。
3.培养将行为固化成习惯的能力，习惯是抵抗惰性最好的方法。要尽快把行为固话成习惯，用习惯对抗惰性。
永远不要离开一线，在一线的核心是不脱离实践、不脱离对关键业务的把控。要在任何领域胜出，做出一些成就，不脱离实践是一个必要条件。在一线可以增加对事物的理解。做到有效决策需要在一线，只有在一线才能得到可靠的反馈以支撑决策。在一线可以让我们保持专业敏感度。不管是工作还是学习，不要幻想能够坐在屋里掌控一切，不管是想做一个专业的技术人员，还是做一个专业的管理者，永远不要离开一线。
对待自我，突破是关键。工作节奏越快、越繁忙，就越需要我们在自己的工作日程中留出更多的时间用以思考。在社会化分工越来越细的今天，不懂得定位，不懂得强化优势对于一个专业人士来说是难以想象的。瓶颈是优势不足，就强化优势，瓶颈是短板太明显，就弥补短板。
专业素质不是体现在你想做的时候或者说你状态好的时候，只有在你状态不好的时候仍然能有出色的表现。认清自己的角色，首先做好自己职责内的事。选择适合自己的模因，向高处挑战。
在工作之余能挤出时间看书，确实是自我提高的途径，但是必须明白书本学习的目的是为力指导实践，而不是为了徒增谈资。另一方面，大多数人工作以后不会再有大把的时间专门去学习，在工作中学习应该是一种常态。
对于有条件的人，能够在持续工作之后进行短期的闭关总结，是自我提升的一个非常有效的途径。
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