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2018-03-13YY会议总结

2018-03-13YY会议总结

作者: 段亚昕 | 来源:发表于2018-03-13 11:36 被阅读0次

    针对各店完成好的方法分享

    一 02店分享:

    任务细分化25天

    套装整合,陈列小衣车,早会讲解

    客资分解,针对色卡分解,每天必须预约2人到店,微信预约

    套装学习,按公司给的套装!

    团队,互帮互助,卖场炒作!

    06店分享:

    店长 190

    助理 160

    导购 120

    客资10个电话,微信每人20个

    单比3.3重要的是抓单比

    每天任务跟进,不能落下

    团队意识强,每个人都帮单

    07店分享:

    电话预约,IP的推送

    空场学习

    单单总结

    34店分享:

    制定800完成455

    目标明确,任务细分化

    每周会议梳理,四人组及时沟通

    重视引爆,量大码全,套装整合

    清零单品,各字头整合

    客资,先以姓氏发短信,再打电话

    32店分享:

    统计个人分值,每天给到员工方向,给大家都按160分定

    早上5点起床,有时间看其他店分享好的东西,发到店面团队学习

    告诉员工,均价,现在一套衣服和冬天的一件大衣一个价位!

    12店分享:作为自己有追赶的目标,以10店26店目标细分化

    任务细分化 每人每天,每组

    整理套装,拍照,朋友圈分享,炒作,

    客资要求上午20个电话,下午20个短信,

    套装拍照演练,每个人都清楚,T套,要求所有伙伴拍照做简书

    货品,按字头制定主推

    二 裤销

    裤销达标30以上的店面:

    08分享,全年裤销要达标35,卖场不要让顾客一客单条成交,先让顾客是其他裤子再去推对对裤,备衣动作,一客多条,晚会制定裤子明天所有人穿上

    14店分享:重视1字头,每天制定任务,制定每天,每小组,对对裤,炒作

    塔娜分享:今年不矫情,完成率不达百的,听大家分享,一定不能拖后腿,竭尽全力完成自己想要的目标!

    货品推动方向,引爆款,及时查看自己店面的完成率,小黑、大白的推动!

    韩姐,不达百的团队,针对大家分享的要学习吃透,去提升自己店面的业绩

    90天践行,针对简书,有没有正能量,每天总结

    群内事项:

    制定任务跟的紧的目的

    任务有没有过半,店内完成率,店内小伙伴完成率,

    新员工的留用,帮带

    店长不要负能量!

    业务提醒:丝巾销售

    本周货品方向,小黑、大白

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