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2018-03-13YY会议总结

2018-03-13YY会议总结

作者: 段亚昕 | 来源:发表于2018-03-13 11:36 被阅读0次

针对各店完成好的方法分享

一 02店分享:

任务细分化25天

套装整合,陈列小衣车,早会讲解

客资分解,针对色卡分解,每天必须预约2人到店,微信预约

套装学习,按公司给的套装!

团队,互帮互助,卖场炒作!

06店分享:

店长 190

助理 160

导购 120

客资10个电话,微信每人20个

单比3.3重要的是抓单比

每天任务跟进,不能落下

团队意识强,每个人都帮单

07店分享:

电话预约,IP的推送

空场学习

单单总结

34店分享:

制定800完成455

目标明确,任务细分化

每周会议梳理,四人组及时沟通

重视引爆,量大码全,套装整合

清零单品,各字头整合

客资,先以姓氏发短信,再打电话

32店分享:

统计个人分值,每天给到员工方向,给大家都按160分定

早上5点起床,有时间看其他店分享好的东西,发到店面团队学习

告诉员工,均价,现在一套衣服和冬天的一件大衣一个价位!

12店分享:作为自己有追赶的目标,以10店26店目标细分化

任务细分化 每人每天,每组

整理套装,拍照,朋友圈分享,炒作,

客资要求上午20个电话,下午20个短信,

套装拍照演练,每个人都清楚,T套,要求所有伙伴拍照做简书

货品,按字头制定主推

二 裤销

裤销达标30以上的店面:

08分享,全年裤销要达标35,卖场不要让顾客一客单条成交,先让顾客是其他裤子再去推对对裤,备衣动作,一客多条,晚会制定裤子明天所有人穿上

14店分享:重视1字头,每天制定任务,制定每天,每小组,对对裤,炒作

塔娜分享:今年不矫情,完成率不达百的,听大家分享,一定不能拖后腿,竭尽全力完成自己想要的目标!

货品推动方向,引爆款,及时查看自己店面的完成率,小黑、大白的推动!

韩姐,不达百的团队,针对大家分享的要学习吃透,去提升自己店面的业绩

90天践行,针对简书,有没有正能量,每天总结

群内事项:

制定任务跟的紧的目的

任务有没有过半,店内完成率,店内小伙伴完成率,

新员工的留用,帮带

店长不要负能量!

业务提醒:丝巾销售

本周货品方向,小黑、大白

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