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因为做软件开发的缘故,一直想着怎么做才能更好,
就参加【365日更营】营主妮妮组织的【梁宁产品思维30讲联机学习】。
课程核心模块:
模块一、同理心:认清人性;
模块二、机会判断:找到机会;
模块三、系统能力:建设能力;
模块四、用户体验:优化呈现;
模块五、创新模式:大仗的打法。
昨晚是第八节课,做下记录,分享与大家~
本节课主题是——
08 机会判断:点线面体的战略选择
关键词是:机会判断、点线面体
一个战略判断框架,一个简洁的思考结构——点线面体
一、富人与穷人的区别
举例:一对双胞胎,在2010年一起大学毕业,一个加入腾讯,一个进入报社。
7年之后,
去腾讯的那位已经是年薪百万,而且满街都是挖他的猎头。投资人也在挖他,只要出来创业就给钱。
去报社的那位,因为报社沉沦了,他曾经寄托理想的整个产业都没有了,一切都需要重来。
这里不是说双胞胎的素质或者能力有多大差异,也不是说他们分别跟随的领导的能力或者个人操守有问题。核心问题是这两个单位所附着的经济体,一个在快速崛起,一个在快速崩溃。
努力工作的工资收益,远远不如2013年以前买了腾讯的股票,或者2010年以前买了北上广的房子。
因为再努力工作,你还是一个点。一个月或一年的工资,只是一个点的努力成果。
但是腾讯股票与北上广房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的结果。
所以,点线面体的战略选择非常重要。
你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭。
二、安全市场的两次颠覆及360的得失
1.瑞星以超低价格,对硬件厂商捆绑销售瑞星杀毒软件 超过 江民
2.360 以免费策略,背靠拥有3亿网民的互联网,背后是PC互联网崛起的这个面快速获得用户超过 瑞星
3.老周在做360搜索的产品决策时,漏掉了移动互联网这个巨大的经济体,公司估值不如今日头条
三、本章小结
当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。
但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面在和谁竞争,它能如何展开?
这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是沉沦?
悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。
更悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。
最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。
如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。
四、课后作业:
1. 描述一下,你现在的职业是什么样的一个点?
2. 你所在的公司或者业务肯定是需要串联很多点的一条线,那你的这个点是在公司这条线的什么位置上?
3. 这个公司附着在什么样的一个面上,谁在给你或你的公司赋能?这个面又是附着在哪个经济体上?
就好像在地球仪上,找到自己的位置点一样,请你用点线面体的框架,尝试标一下自己的位置。
五、自己的思考
这节课真的是震撼到我了——穷人勤奋的一生,说的不就是我吗?
只会埋头苦干,没有抬头看路,很多时候都是白忙一场!
以前我爸让我要多看看新闻,了解外面的世界,
我偏执地认为,只要做好自己的事就可以了,不用浪费这个时间和精力。
要抬起头来,多看看公司的发展、行业的动向、产业的趋势,以及各大经济体的变化适时调整自己。
希望也能获得一个线性周期的结果回报!
亲爱的伙伴,读完你有什么感受或者建议吗?欢迎留言哦!
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