说起企业战略目标似乎是一个高深莫测的话题。但是,不管是企业的领头人,还是公司的中高管,甚至是员工,都应该理解公司今年的战略目标是什么,才能真正在接下来的时间落实到工作中去。
来,介绍一个实用的工具给大家,让企业的战略目标能够说清楚道明白。
如何理解企业战略目标从财务指标进行分解。达成最终的财务目标,需要针对怎样的客户,提供怎样的产品?需要怎样的人员做什么样的工作?做好这些工作需要怎样的能力。这一系列的内容都和完成企业的战略目标有关系,理清楚这四个步骤,企业运营的思路也会变得更清晰。
为了更好的分析这些内容,我们可以思考这样的问题:
如何理解企业战略目标这些问题思考清楚了,你会更能理解企业战略目标应该如何确定。
这张表每个企业每个人都应该填一下,然后对比一下大家的理解是一致的吗?如果不一致,需要开一个企业战略解码会(好专业的感觉)。
2017年,努力完成战略目标。
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