目标

作者: 毕嵘时间管理 | 来源:发表于2019-07-09 23:44 被阅读0次

    设定目标打造老板和员工期望的一致性

    目标为绩效回顾、工作调整提供依据

    大领导用方向型目标

    比如让天下没有难做的生意

    中层领导用过程型目标

    比如打造B2B网站并大力推广

    基层员工用理性目标

    比如未来3个月内销售业绩翻番

    目标设定要用SMART原则

    目标达成要靠领导、管理和执行

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