这段时间在我耳边出现了一个高频词——复盘。担心自己跟不上步伐似的，不知不觉地在与别人聊天时也偶尔学人“蹦”出这个词出来。但这个词大家现在频繁使用它只是表达字面的意思绪呢？还是有深一层的含义呢？这词的出现是否有什么典故或又该如何正确使用呢？带着这种种的疑问，今天我在查阅资料时，意外地又发现了这个词，顺藤摸瓜下找到了一丝的线索，故录载下来。
复盘是围棋术语，意思是下完一盘棋，把棋子撤走后，重新按照刚才下的方法重新摆一遍，再讲解一遍，这个过程就叫复盘。它的主要目的是要看哪里下得好，哪里下得不好，有没有更好的下法。（嘻嘻，看完这个解释后，我心里安定了，与我之前所理解的意思差不多，以前我们习惯叫“回顾review”而已）
当“复盘”一词应用在工作时，它跟“总结回顾”也有一些区别，主要表现在：复盘具有结构化、导向性和参与性三大特点，即复盘有形式和流程去保证结果；它更强调学习，对于个人、团队与组织的能力都是一种提升；集体全程参与，后续还伴随着集体行动。
复盘又是怎么突然火起来呢？我想这应该是由于阿里巴巴和联想都正在应用这个工具的缘故吧，尤其现在处于学习阿里各种管理的风潮中。据说马云喜欢下围棋，用这个方法进行项目和人才的管理。阿里大复盘每年至少做两次，第一次复盘在每年3月份左右，第二次在十一左右。除了大型复盘，还有事件复盘和组织复盘。同时，也有资料记载“复盘”方法论是柳传志在2001年联想投资成立时就正式提出来的，2006年联想把复盘方法论作为联想文化的重要组成部分。
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