其实我的工作中经验并不是特别多，14年毕业，然后在第一家公司呆了4年，可能是因为呆的比较久，经历的项目比较多，所以自然而然的就成为了一个小leader。
成为一个小leader之后，其实我有很多的困惑。比如只有我自己一个大家，在做事情的时候，会苛求完美，不惜加班加点的把工作做到自己最满意的状态，正因如此，我在我们公司，也是出名的勤奋努力型员工，可成了小leader后，我还是按照自己的标准来要求别人，最后导致我的团队加班挺多。
有一段时间我就感觉到下面的人对我其实是有距离的，因为我是项目负责人，我让他们加班，他们肯定会加班，但心里多多少少可能也会有一些对比，会认为另外一个团队氛围相对更轻松一些。而我就是那种，非常严肃认真的类型，因为i自己就很难轻松起来，于是也很难让他们感受到轻松。
其实我也特别希望我的团队氛围特别好，但我们的日常是：工作紧任务重，还苛求完美，因此根本就没有精力让照顾到大家的心情。再加上有的时候又让大家加班加点，所以有点高处不胜寒的感觉。
后来，我又换了一家公司，在新的公司虽然我的经验，经历什么的相对较丰富，但并不需要我独当一面的，我上面其实还有一个小小的汇报对象。可是昨天，我的那个汇报对象跟我说他打算离职了，所以以后就只能我来独当一面了，应该也不会再招替代他的人。
我又回归到了我之前的疑惑，又到了我带团队的时候，按照我的标准，可能又不能让团队的人舒服（因为我自己做事情的过程就不是那么舒服的人，太舒服了我就觉得没有做好），其实项目成果和团队的舒适度之间可以均衡一下的。在项目的绩效和员工的成长性、员工的心理感受之间作好均衡。
接下来我可能要做的是更多的磨练自己，在自己这关把任务安排做好。希望能够跟团队的人相处比较好，能够带领团队成长，能够让大家有一个比较轻松欢快的工作氛围。
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