关注区块链有些时间了，白皮书看了N个，被撩到的几乎没有。前段时间有个公众号发布了一系列被投资的区块链项目，大部分只是借了“区块链”的噱头。深感投资界“良心不痛先赚钱，韭菜割到手起茧”的泡沫之大……
一切不能把“去中心化”和“共识”渗透到项目字里行间的区块链业务，我基本都归类到“狗币”这种“纯撒币”项目行列了，毕竟我等下端人口玩不起这种心惊肉跳的游戏。
我一直对“众包”这个玩法非常感兴趣。
“人越来越闲”其实不是一件好事，被技术解放的生产力不是用来刷抖音的，我们应该投入到更多的生产活动中，创造更多的价值。随着互联网技术的不断升级，工作效率不断提高使我我们大部分人有了更多的时间和经历，但是基于“蹲坑”式的公司机制，我们却不能去做更多的工作，这不仅是对人才的浪费，也是对技术进步的“羞辱”。
分享更多的技术
公司的这种人才捆绑是一种非常“中心化”的行为，毕竟人才作为企业或者团队的核心竞争力力已经得到全社会的共识。但是这种捆绑式的人才管理制度，对于技术的进步是非常不利的。对前沿技术比较关注的应该了解，最前沿的发现大都来自高校。新技术能够被广泛的传播和讨论是基于高校科研人员的分享精神（当然也有的是为了晋升），而这种分享精神在企业中是很难被“发扬”的。在还实现商业化之前，各种保密协议、各种合同条款就已经签到手抽筋了……
如果把人才从捆绑式的公司制度中解放出来，让他们作为一个独立的个体，辅以有效的“版权保护”机制，可以自由、安全的分享自己的研究成果，那么技术的进步速度可能早就实现共产主义了。
毕竟经历过实际应用项目磨炼的从业人员可能比实验室里的教授更了解用户需求。
赚到更多的钱
基于区块链的办公协作方式，大有“普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣”的感觉：
- 对于任务发布者来说。每一个人都是你的“员工”，只要TA“活好”；
- 对于每一个任务承接者来说，所有项目都可以是你的，只要你“活好”。
我的本职工作是数据分析师，因为懂一些编程知识，所以原本需要两周才能处理完的数据，我基本上可以在三天之内搞定，这就造成了我只需要两周的时间就可以完成一个月的工作量，然后剩下的时间用来“磨洋工”……如果存在这么一个区块链众包项目（当然不去区块链也好，只要能安全有效的结算就行），我将可以用剩下的时间来完成更多的项目，也就能赚到更多的钱……
获得更多的优势
我所在的新媒体公司，分属五地办公，所有会议、项目沟通全都在线进行，各地区员工基于地域优势开展项目的不同部分（技术在成都、电商在杭州、数据在上海和北京），各项目环节有序进行，办公效率非常之高。
越来越多的高新技术公司搬离商业中心，去往人力成本更低的二三线城市。对于他们而言，人流不是优势，稳定舒适的办公环境才是，发达的互联网已经不需要他们扎堆在高压力的超一线城市，核心技术人员搬离，只留下BD开展业务即可。
这种分散办公以获取更多优势条件的趋势已经越来越明显，而其最终的形式将会以“众包”的模式呈现：
公司不需要考虑员工生存成本，只以项目完成质量计算。
你将拥有“杭州地区十年电商经验的张老板”、“望京十五年媒体经验的刘主编”、“硅谷二十年编程经验的王大神”以及“沈阳三十年主播经验刘尼美”作为你的项目成员，助你完成从配货到软文推广到商城搭建到直播卖货全流程作业……
这个愿景正在被实现
巧合的是，有一帮常年奋斗在产品经理圈子一线人发现了这个趋势，并在奋力解决这个需求。基于他们已有的众包项目经验，结合区块链技术优势，一个叫做Nework的区块链项目启动了。
产品经理们推动项目落地的职业本能，使得这个项目和那些以割韭菜为基本出发点的妖艳贱货区块链项目不同，项目发起至今保持发布项目进度月报，从发起项目到发行token到实现链公司注册，只用了半年时间。
上个月项目方还邀请了国内大厂区块链项目leader搞了一场区块链大会，有声有色浪得飞起，最起码的号召力和共识是明眼可见的。
网友评论