读《现场改善》第九章现场主管人员的角色

早市

早市是日本公司在日常管理活动中应用的一种方式 ，在现场由主管和生产线上作业员一起消除不合格品。

早市的本来意思是每天农民贩卖新鲜产品的市场 。日文中有每天早晨的第一件事的意思 。

现场的早市指的是，把陈列不合格品作为每天早上的第一件事，以便能根据现场现物的原则。

主管和作业员必须起带头作用，承诺不把相同的问题留到明天 。

供应商 要检查自己生产线的实行质量保证的方式 。生产线上的主管就需要努力改进其生产线的流程能力来满足顾客的要求 。衡量这些努力是否成功的标志就是流程的不合格品率和客户退货件数 。这一体系在日产公司的供应商中被称为：最佳质量保证生产线，或QA最佳生产线

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