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读《现场改善》第九章现场主管人员的角色

读《现场改善》第九章现场主管人员的角色

作者: 安静是种病 | 来源:发表于2019-02-18 22:27 被阅读0次

    TWI:日本产业训练协会 。有时译为督导人员训练和一线主管技能培训 。

    MTP:管理者培训

    Twi理念是丰田公司构建和发展管理者的角色,责任和技能的基础 。没有twi 就没有丰田今天出色的现场管理读《现场改善》第八章可视化管理 。

    Twi用来培训基层主管人员

    Mtp面向中层管理

    Twi针对基层主管及领班人员,提供了三种标准训练课程 。

    1.工作教导训练 ,指导主管人员训练暑假作业人员的重要性 ,以及如何去开展 。

    2.工作方法训练 ,着重于如何激发及实施改进工作方法这一思想

    3.工作关系培训, 涉及有关主管人员与属下作业人员之间的关系以及领导方面的课程

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