从一些小的细节点进行讨论。文中有自己的观点，也有借鉴一些行业大佬的观点，每个阶段的看法和观念是不一样的，这只能说是我现阶段的见解，10年后看现在写的可能觉得是放屁。但真的得出这样的结论的话也很欣慰！可见进步之明显，到时候印证了今日之观点，可见这篇文章之见解和远见！这可能是文字的魅力和语言的无穷！
不要觉得哪个位置是没用的，存在即合理！
我们所有人在职场中无可避免的会去吐槽公司制度，吐槽领导，吐槽同事，无可避免这是大家交流和发现问题并进行改善的渠道，但是改不改善这事情需要应人而异，但当即时刻是我们发泄的渠道，如果仅限于此还算有救，你不能主宰什么，但你要是把自己当聪明人，觉得所有人都不行，什么事只有你干最好别人干的你都瞧不上，那我认为只剩俩个结果，要不累死自己，要不逼走别人！毕竟一个人只有一双手，能做的事情很有限。你能力再强，也不可能靠一己之力去完成一个商业的闭环，且商业要求的速度也不允许你亲历亲为。
举个例子：《富爸爸商学院》中写到过一个关于福特汽车公司创始人亨利·福特的往事，我们都知道福特受芝加哥屠宰场启发，开发出世界上第一条流水线，革命性降低了汽车的成本。带着“使汽车平民化”的使命，他改变了美国甚至世界。 此外，福特还革命性地提高了支付给工人的工资，使其不再是工人愿意用劳动换取的最低数额，使区域经济进入可持续发展的轨道，这是多么伟大的创举！ 而我们大多数人可能不知道的是，福特并没有受过多少正规教育，因此经常受到“聪明人”们的嘲讽。 有一次，这些“聪明人”还搞了个考试，想证明企业家福特是个笨蛋。他们问福特，他所用的钢材的抗张强度是多少，福特不知道答案，于是拿起电话叫来了知道答案的公司副总经理。他们接着问福特其他问题，福特依然不知道答案，于是拿起电话叫来另一个知道答案的下属。福特这样解决了“聪明人”们所有的问题。 福特对那些聪明人说：“我雇佣了一些毕业于你们所办学校的聪明的年轻人，他们能够记住你们希望我记住的答案。我的工作并不是要记住你们认为可以证明一个人是否聪明的那些信息，而恰好是要从这些细枝末节中摆脱出来，保持清醒的头脑去进行思考。” 这些学院派的“聪明人”以为他们证明了福特的无知。而但凡有点商业头脑、有管理思维、有团队意识的人，都会明白，这整个过程，反而是证明了这些提问的“聪明人”是多么愚蠢。
每个人都是一个自己的管理者！
在公司我们需要警惕，其他人将自己的工作交给我们，占用我们的时间和精力！要学会思考怎么避免自己变成一个饲养员，自行去判断一下，要是有意义的事情欣然接受，要是没有意义只是别人不想做，你需要站在整体的考量，要不要果断说“不”！在公司中我们大部分人觉得干好自己的事就好了，读完德鲁克的书才恍然大悟，我们每一个知识劳动者，如果能用自己的专业知识，和在组织中的岗位，达成高效完成任务并产出经济效益，就是一个卓有成效的管理者。 所以，学会在系统中和他人各司其职，达成有序合作，是我们每个人必修的功课。 且由于互联网的发展带来的线上协作的便捷、信息壁垒在多维度上的打破重组，我们不可避免地进入了一个每个人都是一个“个体经营者”的时代。 这更加要求我们要具备企业家的视野、商人的敏锐洞察力、管理者的协作组织能力，才能把自己有效地嵌入我们所在行业的小系统里，进而嵌入整个时代的大系统中，发光发热并成就自己。
最后分享一个任正非的对于管理的“四砍”理论！（个人觉得很有意思）
一.砍掉高层的“手脚”
二.砍掉中层的“屁股”
三.砍掉基层的“脑袋”
四.砍掉全身的“赘肉”
一.砍掉高层的“手脚”
为什么要砍掉高层干部的手和脚呢？
高层的作用是制定公司策略和发展方向，如果把公司比作一艘船那么高层需要的是掌握风向和船的走向，预判接下来的一些可能出现的情况并给出相应的解决方案，而不是钻研到一个细节中将自己摆在一个螺丝钉的位置上，所以他们只需要脑子在不停的工作而不需要手脚！
二.砍掉中层的“屁股”
为什么要砍掉中层干部的“屁股”呢？
中层干部，中在《仪礼.大射仪》指一定范围内部适中的位置，所以很明显这个岗位起承上启下的作用，作用在互联网公司的话就是部门leader，主要负责的就是去和上下级沟通明确上级的想法，准确的传达及督促下边的人干活，而不是坐在那里等待别人去和他汇报，他们的作用就是不断的沟通和传达，所以砍掉中层的屁股！
三.砍掉基层的“脑袋”
所谓基层的“脑袋”，就是指基层的各种想法。基层，顾名思义需要你稳扎稳大的做好自己的工作，刚入公司你就是一个螺丝钉，你需要牢牢的焊在你的位置上做好你应当做好的事情，而不是整天的胡思乱想去揣测领导的意思，挖掘别人的心思，这就是办公室生存法则中做好自己的事情，别妄图把自己当聪明人！在现在的岗位上最重要的是你的执行力而并非你的各种想法！那些老师觉得自己拿着白菜钱，操着白粉心的真的不是自己管的太宽，做的太多了吗？
四.砍掉全身的“赘肉”
砍掉全身的赘肉是指将公司里多余的手脚砍掉，大家做好自己的事情，所有人努力做好自己的事情，不操心别人的事情！心往一处想，劲往一处使，形成一个良好的公司氛围！
总之一句话：高层要有决策力，中层要有责任力，基层要有执行力，所有人都要有奋斗精神。
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