在水系景观园刷圈的时候，我是有点赌气的。
迷蒙着小雨，只穿了运动内衣，天气不好黑的有点早。往常这种情形，我应该散散步就回去了，还有作业等着交呢。
但今天颇有点不服气。
团队赶工交付的系统未经严格测试，赠品未封顶客户做活动赠品送到爆。幸亏发现及时只多送出去2500件赠品，损失超过35万。一路救火一路修复拦截，依然有971件无法追回，损失13.8万。救完系统的火继续救客户的火，费劲心机好不容易客户不追究，冰释前嫌继续合作。然后，被一顿臭骂。
不能承认系统bug，不能留下和“呈堂证供”有关的线索。总之，不能留下任何可能会被追究的风险。
刷圈的时候，我满脑子都是罗伯特艾格。
那个还有4小时就要走上人生巅峰的凌晨，艾格一个人在上海迪士尼开幕前的那个凌晨，他做了多么艰难的决定。
艾格可以不用管，他可以交给律师处理，那不是他的错，他完全不用负任何责任。一边是他亲自操持了18年打造的梦幻迪士尼开幕式，全球瞩目的世纪现场，妥妥的人生巅峰。一边，是一个突然发生的，世人不可接受的恶性事件：迪士尼乐园的鳄鱼爬出来当着父母的面拖走了两岁的孩子。
任何人都知道应该怎么选。
选择履行CEO职责，没有任何人能对他的决定有任何质疑。除了艾格本人。
那个艰难的4小时，艾格做了自己的决定。不是作为CEO，不是作为走向人生巅峰的奋斗者，而是作为罗伯特艾格，一个普通的老人，一名孩子的祖父或者父亲，一个正常人。
这当然是他的人生角色，但谁能不站在自己的社会角色里过自己的人生？
一遍又一遍刷圈的时候，我一直在想艾格。他怎么能这么酷。
但我不是艾格，浩哥也不是艾格。
浩哥的理由无可辩驳：如果损失不是35万，而是350万或者3500万或者3.5亿，怎么办？赔得起吗。
艾格可能承担的，当然不止3.5亿，但艾格做了选择。
而我，35万都承受不了。我能有什么选择。
刷圈儿的时候，我一边想着艾格的飒，一边庆幸我怎么这么幸运。
但凡对方任何一个人要跟我较真，就不是我说话或者措辞的问题，是可以法律手段让我们赔到破产。这件可大可小的事情，其实和我的应对没有太大关系，如果要追究，在发生这件事的那一刻起，就已经注定结局。
但他们没有。
LW、W、X、T，近10个月的相处，我们彼此像朋友一样，尽管并没有工作之外的聊天，但我们彼此的工作方式，处事方法，我们彼此欣赏，互相关照。LW那天加我微信的时候，我说，嘿，企业微信不够，还微信啊。他说，是啊，朋友才加嘛。之后并没有私下聊天，交流依然在企业微信，为各种交付不了斗嘴，为各种bug跳脚，也为一点点进展开心。
能为我处理的事情，不需要我交代就已处理，处理完了摆平了才告知我结果。我承认错误又怎么了。
但，我理解浩哥。站在客观的角度，我的措辞确实是“呈堂证供”，是可以追究法律责任的。浩哥作为CEO，对公司负责，对所有人负责，对所有人背后的这么多家庭负责，我理解浩哥。
于是，我就更加庆幸。我不是罗伯特艾格，没有他的底气承当这么大的后果，但我却幸运的有朋友帮我扛起责任，被呵护被关照，让我也能像艾格一样，仅仅是做一个正常的人，可以不用管社会责任。
这一切我当然没办法给浩哥说。站在专业和职业的角度，浩哥的批评合情合理，我应该这么做。
所以我停下来，回复浩哥说，好的，专业，理性。
然后，继续刷圈，继续想艾格。何德何能，如此幸运。
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