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阿德生煎25年老品牌如何借势起飞

阿德生煎25年老品牌如何借势起飞

作者: bb25e90f63bc | 来源:发表于2019-08-06 17:06 被阅读2次

    小吃快餐是中国餐饮品类的第一赛道,小吃快餐品类门店数量从2018年初的 328 万家增长到年底的 389 万家,全年增长了 61 万家。而在2019年,小吃快餐门店更是达到了400万之多。市场容量的扩充,势必带来新一轮的洗牌和升级。

    生煎品类作为国内最火的小吃品类之一,涌现出了一批的优秀品牌。阿德生煎是上海一家拥有25年历史的传统生煎名牌。过去这二十余年,阿德生煎积极面对市场变化,不断迭代产品、提升内功,从而走上市场拓张的道路。在新一轮的市场品牌中,阿德生煎再一次升级品牌内核,并邀请了老戏骨张恒作为品牌代言人,开启全国市场扩张的步伐。

    经12年的沉淀和发展,阿德生煎得到了市场的广泛认可。自2006年起,阿德生煎多次荣获上海名吃、名点榜单,成为名副其实的生煎名牌。在过去,生煎作为小吃品类的一员,一般是作为正餐品类和夜宵品类的补充,其发展的机会并不多。而在今天,小吃品类迎来了一个最好的发展时机。市场的变化,赋予生煎品类品牌化、连锁化发展的契机。

    简而言之,生煎满足了顾客快速、简单吃一顿饭的消费场景。用专有名词形容,那就是生煎具有超级单品的一应属性!一个品牌在某一阶段发展的时候,走适合自己的发展路线非常重要。

    不同时期的消费习惯和趋势,会带来不同的竞争维度。20年前的消费者追求“吃饱”,20年后的今天消费者追求“吃好”。过去的餐厅不讲究效率,没有管理经验,只是蒙头把饭造。而如今,落后的管理水平、服务质量和发展模式已经无法适应年轻消费者的需求。

    在市场竞争中,品牌只有塑造独有的价值,才能谈生存和发展。有的品牌追求价格的极致化,用极致性价比吸引消费者;有的品牌追求极致效率,通过技术变革来降低成本建立护城河。而阿德生煎则追求极致平衡,在效率、品质、环境和客单价之间寻找一个平衡点,用综合体验突破小吃品类的市场瓶颈。

    超级单品店需要在有限的产品中,设计出不单调的产品组合的可能性。阿德生煎产品线丰富,口味多元化,产品包含9大系列,40余款产品;包含:4种不同口味的生煎,馄饨、酸辣粉、粉丝汤等。公司有独立的研发团队,后期每个季度都会推出2-3款新品。让顾客从产品、环境乃至服务,体验到超级单品的专业感,给到顾客持续消费的理由。

    阿德生煎作为传统匠心派的代表之一,过去24年以独有的风味打动了消费者。而在市场变化的今天,阿德生煎从多个维度升级,全面挖掘了市场的潜力,进入快速扩张的新阶段。从2.0门店开设到产品迭代、员工培训、形象升级、邀请代言人,一切有条不紊。全新升级的阿德生煎,既有传统品牌的匠心精神,又有创新品牌的进取精神,势必会在小吃品类带起一股新的风潮。

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