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再多证据打动不了一个人

再多证据打动不了一个人

作者: 品思david | 来源:发表于2018-10-26 10:10 被阅读49次

    故事是发生在十九世纪欧洲的一家医院
    维也纳总医院,院中设有产房,为分娩的妈妈接生
    其中一间产房产妇的死亡率平均为 4%,另一间产房却高达 10%
    这时有位名为 伊格纳兹·塞麦尔维斯(Ignaz semmelweis)注意到这奇怪的现象

    死亡率高的产房是由医生负责接生
    死亡率低的产房是由助产士负责接生
    怎么会有这种事,医生接生反而死亡率高!!

    后来发现,原来医生经常在解剖尸体后,没有洗手、消毒,直接去产房接生
    于是塞麦尔维斯医生推断『应该是医生手上带有什么细菌』导致高死亡率
    并且实验证实确实如此
    这个发现,在当时医疗界可是极具突破性的发现

    然而,令人跌破眼镜的是
    当时的医界却对这个重大发现,不屑一顾,甚至反弹
    因为,是『医生让妇女染上疾病!』这推论,没人相信
    甚至嘲笑他

    历史学家认为,塞麦尔维斯医生的发现是完全正确的
    人们应该理解并改正,以减少死亡率;但事实却不是如预期的发生

    1858年,塞麦尔维斯医生发表这篇论文
    1861年,将发现、理论写成书,得到很糟糕的评论与各方抨击
    1865年,塞麦尔维斯医生被两位同行,密谋送入精神病院,
                   遭受囚刑与殴打,两周后死于细菌感染

    在塞麦尔维斯医生死后,接任他医院院长职务的人,下令取消接生前必须洗手的规定

    造成产妇死亡率增加了10倍,却没人为此抗议过。

    尽管证据就在眼前,当时的外科医生依然抗拒手术前洗手,这行为甚至持续近75年!


    为什么证据就在眼前,却无法让人改变?

    人们的固有想法是非常顽强的

    在多的证据、理性述说、权威支持都无法轻易改变固有想法

    尤其是新观点、新理论、新方法,无论大小,都会受到人们一定程度的抗拒

    那该如何改变

    理性诉求与沟通,看似合理,却违反人性

    你真的相信,只靠投影片上的条列重点就能改变人们的想法吗?

    TED演讲不只一次透露秘密在于『打动人心』『讲故事』

    透过感性诉求(说故事、五个感官、图像)

    才能将重要信息留在人心中

    亚马逊(Amazon)高管会议禁用PPT

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    认可“叙事结构”比重点条列式的 PowerPoint 更有效

    视觉化、说故事,将是未来企业项目顺产的关键点

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