企业都在优化自己的供应链管理，不管是商贸企业还是制造业企业，都是在通过优化自己的供应链为企业提供更好的服务。那么究竟如何去优化自己的供应链？在这里给出了供应链管理的三道防线。
1、需求预测
2、库存计划（安全库存）
3、供应链执行（车间生产）
今天在这里先和大家分别介绍一下三道防线。
需求预测是第一道防线。很多企业是不做需求预测的，理由就是预测都是不准确的，但问题是，90%的准确率和40%的准确率是有很大差异的。所以需求预测还是要做，那么怎么做、如何做？
安全库存是第二道防线。企业目前普遍存在的是一刀切式的安全库存，这样势必导致库存过剩或缺料依然并存。而是要根据每一种物料详细的制定不同的安全库存。
供应链执行是第三道防线。当我们前面两道防线都没有预测准确的时候，第三道防线就起了决定性的作用。因此企业也要好好打磨第三道防线。
对于每一个防线的详细介绍，在后续的文中我一一给大家介绍。
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本文标题：供应链的三道防线
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