7月13日，济宁交警支队党委书记、支队长陈秋岭主持召开2020年交警支队第十四次办公例会，调度城区道路交通管理重点工作百日攻坚行动，安排部署近期重点工作。支队在家班子成员参加会议。
陈秋岭同志要求：一是持续抓好百日攻坚行动。疏堵保畅工作，把网格化管理作为重点任务，进一步完善方案、细化措施，把工作做实、做精、做细。把责任区由岗点或路段，延伸到区域，在管理中形成点线面的结合。通过试点探索管理方式，进行总结调整；设置驻勤点作为各种网格力量的集结处。设施优化工作，重点检验优化信号配时、调整掉头口后的效果，根据通行情况进行随时再调整、再优化，掌握施工路段的竣工时间，及时完成标线施划、标志设置工作。大货车整治工作，继续抓好外围防控，严查超载车、防止超载大货车闯城区。事故快处快赔工作，对各大队实际应用情况进行实地调研，提高当事人用“济宁122”微信公众号处理轻微事故的应用率。二是全力推进创城工作。要统一思想，把创城的有关要求传达到全体同志，把百日攻坚行动和创城迎检结合起来，统筹兼顾，达到事半功倍的效果。要抓好秩序管控。对照检查标准和任务清单，查缺补漏，强化对重点路口、路段交通秩序管控，盯住机动车、非机动车、行人违法特点，守住斑马线、停车位、护栏、道路开口四类重点部位，及时制止、劝阻违法停车、逆行、闯灯越线、翻越护栏等重点违法行为，减少失分项目。要营造宣传氛围。根据交警职责，加强交通安全方面的宣传，提升宣传氛围，确保按要求完成任务，确保不失分。要做好沟通汇报工作。及时掌握上级的要求和测评的有关情况，对上级交办的任务，及时跟进，抓紧落实，争取理解和支持。三是全力推进“减量控大”工作。满分项目要保持住。已得满分或达标的项目要保持住优势，按时、保质、保量报送考核材料，必须得满分，保持前列；优势项目争取再进位。对照第一名找差距，紧盯得分要求，攻数量、提比率。弱势项目要缩小差距有突破，要加力推进，用足功夫，分阶段推进，逐步提升，消除排名靠后的项目。四是抓好“两客一危一校”等重点车辆管理。源头排查督导要到位。排查辖区运输企业，督促企业落实交通安全主体责任，整改隐患，及时清除交通违法，对年内有两次超载、超速、疲劳驾驶等违法行为的驾驶人要及时通报给交通运输部门。重点车辆路检路查要到位。组织各大队摸排辖区重点车辆通行线路，加强重点路段管控，严格登记检查、记录在册，要严厉查处超速、超载、超员、疲劳驾驶、闯禁区等交通违法行为，做到不过岗、不过辖区。警示曝光要到位。要按照部局关于提升宣传曝光热度和“五大曝光”的要求，利用各类媒体、平台集中开展宣传报道，通过警用微信群向重点运输企业驾驶人、负责人、安全管理责任人发送宣传提示信息，以案说法，提高重点企业安全意识。五是做好汛期道路交通应急管理工作。要时刻保持与气象、交通运输等部门的联系。一旦发生汛情，要立即进入应急状态，全力以赴投入防汛。要强化路面管控。在城区，要重点应对内涝可能导致的交通瘫痪，提前做好交通疏导措施，最大程度地保障道路畅通；在积水点等重点位置要设置醒目的标志，提醒驾驶人谨慎驾驶。对因积水车辆不能通行的路段，及时采取交通管制措施，严禁车辆冒险通行。在国省道以及旅游线路、校车途经的危险路段，要加强巡逻管理，及时清除道路上的交通违法占道和路障，防止发生交通事故和长时间堵塞。要确保抢险救灾通道畅通。在防汛期间，对运送救灾物资、抢险人员的车辆和执行紧急防汛抢险任务的指挥车辆，实行优先通行原则，开辟救灾“绿色通道”，保障运送伤员、抢险救灾人员以及物资的车辆优先通行。要严格工作纪律。严格落实领导带班和24小时值班备勤制度，所有人员24小时保持通讯畅通。支队防汛抗洪机动队要随时待命，保证迅速拉动。同时，要教育全体参战民警落实好防护措施，确保自身安全。会议对市局党委例会部署的公开问政等工作进行了安排，支队领导对分管工作进行了点评部署。
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