济宁交警支队指挥中心
济宁交警支队党委书记、支队长陈秋岭主持召开2020年交警支队第十二次办公例会，调度 “破难、补短、实干、争先”城区道路交通管理重点工作百日攻坚行动推进情况，强调部署近期重点工作。支队在家班子成员参加会议。
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陈秋岭同志强调：一要思想再统一，工作再加力，确保百日攻坚行动取得实效。各级领导同志特别是大队长、中队长要发挥示范带头作用，率先垂范、冲锋在前，尽职尽责把各项工作做扎实。牵头单位要发挥好引领作用，对牵头的工作进行再研究、再细化，措施要切合实际、有操作性；具体任务要有时间、节点、目标，任务完成后要有评价、总结、验收，确保每项工作落实、落地、落到位。二要以城区疏堵保畅和设施优化为突破口，迅速打一场交警形象的翻身仗。切实做好城区疏堵保畅工作。交管科和辖区大队要根据城区道路改造的情况，及时排查、梳理、分析堵点、乱点及拥堵成因，研究措施，优化交通组织、完善交通设施，严厉整治交通违法，用最短的时间解决一批城区交通堵点、乱点。坚持科学布警和高效用警。各勤务大队要科学调整勤务时间，最大限度的把警力摆上路面、发挥警力效能，在恶劣天气下要进行合理统筹，科学、灵活地安排警力，切实把警力放到堵点、乱点上，确保道路顺畅起来。切实发挥好铁骑队作用。提高铁骑队员的业务素质和执勤形象，加大道路巡逻密度和力度，管理路面、疏导交通，服务群众，第一时间冲在交通拥堵、群众需求的第一线，确保城区道路安全畅通，展示交警良好的形象。要全面优化交通管理设施。设施大队会同辖区大队要对城区各类交通管理设施特别是信号灯配时、掉头口的位置进行全面排查，迅速进行调整、维修、完善，标志标线属于我们的要立即整改完毕，属于其他部门设置的，要立即通整改，确保城区交通设施清晰、完好，切实发挥交通引导作用。三要全力攻艰克难，重点、难点、焦点工作要取得实质性推进。城区智能交通管控系统建设要抓紧深化完善方案，吸取青岛等外地市的先进经验，融入到我们的方案，切实保障建设质量和实战效果。同时抓紧推进项目立项，工作压茬进行，提前准备所需资料，所有的时间尽量往前赶。“三小车辆”整治要结合考察学习的情况及国家政策，继续做好调研论证，进一步细化完善方案。在启动整治之前，要持续强化对“三小车辆”重点交通违法的整治，营造高压严管态势。事故快处快赔要通过培训、比武、现场抽查等形式，督促执勤人员熟练应用；通过对交警中队出警效率、处理量、电话回访群众的考核，督促中队增加事故快处快赔的数量。同时加大宣传力度，进一步提高社会知晓度，提高事故快处快赔应用率。大货车整治要始终坚持以外围保城区，认真分析超载货车运行规律，强化“大二环”及城区外围重点道路管控，严查超载车及闯城区行为；调整勤务部署，组织相邻大队联勤联动，开展好每月5日、15日、25日全市治超集中统一行动日，落实“一超四罚”，严打非法带路“车虫子”。
陈秋岭同志对安全生产专项整治三年行动计划进行了部署：一是要强化“两客一危”等重点车辆和驾驶人管理，清理源头隐患，减少重点车辆和驾驶人“带病上路”的现象。二是要抓好危化品运输车辆管理。会同有关部门开展联合行动，把交警职责抓紧、抓细、抓实，加大违法查处力度，坚决杜绝危化品车辆交通事故。三是加大路面整治力度，组织开展好集中统一行动，严查“三超一疲劳”等道路重点违法行为，保持路面高压严管态势，消除事故诱因。四是强化交通安全宣传警示曝光，要持续曝光“高危风险企业”“突出违法车辆”“典型事故案例”“终生禁驾人员”，以案说法，处理一例、教育一片，实现安全生产和“减量控大”工作目标。
会议听取各条工作线牵头单位和各勤务大队工作汇报，观看了工作暗访录像。
办公室、纪委监察室、交管科、科技科、巡查大队、事故处理大队、设施大队和各勤务大队主要负责同志参加会议。
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