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什么样的产品,才是好产品?

什么样的产品,才是好产品?

作者: sora_jing | 来源:发表于2018-06-16 14:14 被阅读0次

    今天早晨,正准备吃早餐,收到了一条京东金融的推送:

    又一次,还款失败…好像自从开通了自动还款,就没成功过。

    于是打开京东APP,打算手动还款。

    接下来,你们猜,就“手动还款”这个动作,需要操作了多久?操作多少次么?

    1分钟,重复打开-关闭的操作,不下20多次。耐心很差的我,直接火冒三丈。

    我不就是要还个款么,就不能整简单一点么?!

    首先,很气愤,明明申请了自动还款,且也得到了通知,绑定银行卡成功。然而,为何每次都是还款失败都提醒?

    其次,手动还款,怎么就不能一个按钮解决呢?

    我凭记忆,大概经历了:打开京东APP - 找到「我的」- 「白条」,然后就是一个眼花缭乱的画面,加上各种pop-up的弹窗,关掉后又蹦出来一长串的文字,点击代表关闭的×按钮后,又弹出来一个莫名奇妙的页面…

    最后,选择关闭京东APP,重新打开,再找到白条,在各个闪闪亮亮的动态文字、静态画面间,小心翼翼的找到「还款」二字,还清了事。

    本以为结束了,还款完了又跳出来一个分享页面。!@#¥%

    好气哟!

    我跟YS探讨:支付宝和微信,已经是支付界的巨无霸了,体验也非常好。作为用户,我99.9%的支付需求,都已经被满足了,为何那些平台还是不死心,就想各种威逼利诱,来迫使你使用他们自己开发的功能呢?

    最典型的让我很不爽的两家:京东 和 美团。

    早在京东拿到支付牌照前,由于隶属腾迅系,所以无法用支付宝,我一直用微信来付款。后来京东开始推出金融业务,每次付款的时候,默认都让你选京东支付,但是要支付,就得绑银行卡,本着极简的原则,既然微信/支付宝能付,就没必要多此一举。所以我仍然会选择微信。

    后来因为购物频率高,一般标品都选京东,最主要还是物流给力,所以选择了开通Plus,印象中好像那会京东也在大力推白条业务,所以就两者一起开通了。

    支付的体验倒也还好,毕竟,这是京东默认的选项。但是,就上述描写的还款体验,可说是很差了。

    还有美团,记得2017年,美团也拿到了支付牌照。那会午饭经常跟公司小伙伴点外卖。外卖嘛,不是美团就是饿了么,也就这两家。

    最初的美团外卖,不是微信就是支付宝,我觉得很好诶~哪个账号有余额就用哪个呗,或者干脆就是哪个顺手用哪个,世界很和平。

    然后,美团支付登场了。每次付款前,都一定会提醒:使用美团支付,立减3-5元。我也被这优惠诱惑过,但点进去,又是要绑定银行卡…谁会没事背的出自己的银行卡号呀?而且为了3,5块钱,开通一个除了外卖,想不出其他使用场景的功能,觉得没必要。所以我还是会选微信/支付宝。

    但是,跟京东一样,在一个高频出现的场景下,一次又一次的拒绝对方后,反而是自己的心态发生了变化,不想烦了,于是就从了对方…

    记不清是哪次点了外卖后,我就弱弱的开通了美团支付…

    以我短暂的美团工作经历来说,美团的产品/技术实力是非常强大的。我们内部使用的通讯工具是「大象」,文档共享平台是「WIKI」,这些产品都没有对外开放,只是供内部员工使用。但是有一个共同点:非常非常好用!可以打120分。我从无比传统的德国汽车企业,直接切换到了纯互联网企业。当时每天都在感慨:这样的流程、工具、工作效率,简直碾压了传统行业十八条街…

    所以,我对美团产品本身的实力,不会小觑。

    京东,更不用提了,从创立之处的“货到付款”,到现在的“极速物流”,我是京东忠实粉。

    无论是京东还是美团,都有强大到足以安身立命的拳头产品和功能,用户对其粘性,已经不需要任何附加条件来增加了。

    我经常在反思,什么样的产品,才是真正的好产品?

    作为消费者,我的核心诉求就是:简单、好用。

    我相信,JD或MT推这些业务,有自己的战略考量在里头,而且,凭借着高额的补贴、让利,也能圈住不少的用户。

    但是,在强力推动自有产品这一政治正确的逻辑下,是否能以不牺牲用户体验为原则?譬如,我是平台的忠实粉丝,但从支付层面,我希望保留简单的习惯,是否可以让我有权利不用看到这些眼见心烦的乱七八糟的页面?

    退一万步,我真的在你的强权下,无奈的开通使用了你的产品,请你,能否把自己的产品做到跟行业Benchmark一样的quality?

    至少,我对京东支付的体验,真的不是很好…

    一直很欣赏谷歌,发展了这么多年,主视觉,就一条搜索框,so简单明了好用。

    早前,在JD和TB的对比上,如果能在JD购买的商品,我不会上TB,理由嘛,JD可以让我快速找到想买的东西,而且毕竟有过一层筛选,对品控还是比较信任的,加上无敌的物流,简直是不二之选。上TB,一般就是挑选各类非标品,毕竟,万能的TB,啥都有…

    但是,国内的平台,慢慢发展到后来,总趋势就是产品越做越复杂。

    2016年,我抱着试试看的心态,购买了第一台坚果投影仪。从硬件创新方面,可以说是,产品简直让我惊为天人,设计、功能、价格,各方面都可以说在智能投影仪方面做到了极致的性价比。

    然而,从最早期,打开页面,直接就能看爱奇艺的海量片源(付费哈~),慢慢一步步非要自己开发操作系统,然后开发自己的应用市场,然后强制希望你付费购买坚果自有的片源库,最后,现在的主页设计像个网页,小小的图标、小小的文字,将页面塞到密密麻麻,字体小到,我眼睛没问题,都看不清楚内容。

    在现有的产品逻辑下,你自己喜欢的App,安装之后,要操作很多步骤,才能找到,隐藏的非常深;

    曾经在应用市场就能直接找到的App,由于有竞争关系,直接从应用市场被下架,想安装的话必须得提前用电脑下载到U盘,再用U盘进行安装;

    其实,我挺不能理解的,如果最初的产品体验可以打90分的话,现在,在种种强盗逻辑下,也就60分了吧?

    做片源,内容,无论你打算投入多少资金,怎么可能拼的过市场的巨无霸:腾迅优酷爱奇艺?三足鼎立,且不说高额的内容版权费,三大平台每年新出的自制节目,需要多大的投入?

    坚果的硬件真心做的还是很让人眼前一亮的,尤其如果退回到2,3年前,绝对的市场开拓者。

    早期的产品思路,整合市场上牛逼的软件资源,然后用户体验直接爆棚,没毛病。

    然而 ,眼睁睁的,看着这家公司,是怎么一步步把用户体验做到越来越差的,内心挺失望的。

    好的产品,好的公司,做事的思路逻辑,不是应该尽可能发挥自己的长处,且以用户需求为导向么?

    对于坚果,我的消费,是基于对你硬件的认可;至于软件,你只要提供给我最好的资源,就可以了。现有产品思路,则是,对于海量的硬件用户,我就是要收割,但你从头开始做软件,要花多少代价?而且,关键是,你做出来的,极有可能还做不好。为了去推广一个做的不怎么样的产品,就开启护短模式,这是作弊诶~~

    而且,你作弊了,可能考试成绩还是不怎么样…何必呢?

    最起码,可以给用户一个选择的权利,打开机器,我想要的,你想给我的,都可以在一个页面上,然后我作为用户,有定制自己主页的权利,留下我想看的,删掉不想要的。

    仅此而已。

    2018.6.16

    Jing

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