当你凝视深渊的时候，深渊同样凝视着你。
-- 尼采
理性让我们以为那就是正确的，当你内心平静的时候，才会发现真相的一丝痕迹。
居上而不知下，下而困于内。站在基层员工的角度看待公司经营事务一定不对；站在老板的角度实施公司经营策略也并非一定正确。
当我们面对一样事物的时候，往往只记住了事物的对立面，简单的二分，对与错，利与害。这的确有利于判断决策的效率，却往往忽视了重要的渐变过程。这个过程的渐变也是企业成长，公司由小变大、由弱变强，同时也是由盛至衰的过程。没有哪个企业是一夜之间就垮掉的。千里之堤溃于蚁穴，讲的也就是这个道理。
经营一家公司，或者初次创业，最应该focus在那里呢？让我们来思考一下吧？
对于一家企业，什么更重要？
无论是讲求股东利益的美式企业，还是讲求利益相关方的欧式企业，再到讲求社会责任的社会主义企业。必定都有一个最终且最核心的任务的。
就像人生活在这个世上的人，虽然有千千万，但同样有一个共同的目标。社会学研究有三个焦点：权利、威望、金钱。之所以关注在这三个点上，想必是因为那些东西能够带了更多的生存资源。
人，最原始的脑，追求的是遗传甚至不是生存本身。当我们有了前脑额叶，有了智慧，我们追求更美好的生活。同时，为了支撑遗传和追求美好的生活（也即生存，这种生存往往带有对上帝的叛离），我们需要物质的和精神上的物理支撑。
于是，社会变成了我们生存的大厦。无论是国家，政体，社群，公司，都是这座想象共同体的一个部分。
人生而就是蜜蜂一样的动物，永远无法脱离社会的束缚，无法脱离那三样东西的束缚。国家是我们让渡生存繁衍权利的产物，我们交纳一部分税负，寻求暴力的保护。公司就是我们寻求幸福的物理支撑，我们让渡一部分劳动价值，寻求更多的生存本钱。在这里只有两种蜜蜂，兵蜂和工蜂。你要么成为捕食者，要么成为被捕食者，诚然，这只是个食物链，有时复杂，有时简单的难以置信，我们就在这条链上挣扎。
公司，也不过是捕食者的一种高级策略。分工细化，能够带来更高的效率，这也是一种重力的表现，就好比水会往低处流淌一样。我们需要好奇心，对创造新的物件充满了信心。虽然那只是上帝积木的奇妙组合。但它的确给我们带来了回报，带来了更多的利益。帮助我们其中的每一个人从军备竞赛中获胜。虽然有些人选择、被选择，逃离，但那，的确是种胜利。
雨中的大连
当我每次踏上新的旅途的时候，都会增强我对下次旅途的期望；当我长时间呆在家里享受安逸的时候，也同样会期待一次外出，并从中获得一些意外的收获。这种好奇心和对旧事物的习惯性厌倦，是否是我，或者我们的本能，我还不太理解其中的原因，但，想必每个人的内心都会有这样的心理机制，也必定是推动旅游业的一大底层动力吧。
我并不是一个懒惰的人，甚至可以说是一个比较勤奋的guy，有时候，克服自己的“内心”意愿去做一些短期看，并没有立刻回报的事，并不是一件容易的事。毕竟，无论生活在哪个时代，对于布衣来说，都不是一件容易的事。每当你遇到asshole的时候，你也许会感到一些愤怒，而当你看到jerk的时候，心情便会好很多了。对比就是一种幸福机制，所以，还是出来走走吧，伙计。
我第一次来到这个城市，这里没有一丝陌生的气息，充满了熟悉的声音，熟悉的面孔，同样的食物，同样的情绪...
（try散文...）
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