『记·念』
作为玛奶奶教练三部曲的第二本,相比第一本《唤醒沉睡的天才》,这本书里多了更多的方法和技巧。
这是一本比较专业的教练宝典,虽然序言里说到,这本书才包含了埃里克森“教练的艺术与科学”培训课程中的10%的教练工具。
而我在看的时候发现一刻也不能走神,看看停停,花了我几乎两个月时间才把这本书读了个大概。
全书基于教练技术的五项原则,阐述了如何有技巧的对话为对方赋能。即有效教练提问法和成果导向的教练工具。
埃里克森教练技术的五项原则《被赋能的高效对话》
原则一:人们本来的样子就很好
原则二:人们内在拥有实现目标所需的资源
原则三:人们总会在当下做出最好的选择
原则四:每个行为都有正面动机
原则五:改变不可避免
『读书笔记』
开启谈话的先诀条件
1.使用有效沟通的四种工具:语言柔顺剂、回放的艺术、提前说明目的、进入教练位置,来建立亲和关系。
建立亲和关系从而建立信任,这是开启赋能的转化式对话的基础。
2.用价值观聆听,并聆听对方的价值观。去发现对方当下需要发展的能力,用开放式问题询问她们的愿景和梦想。
不仅仅要关注对方的话语,还要关注对方话语背后的语调、语气、语速、能量水平及情绪。
3.带着欣赏和好奇提出问题。教练的目的在于帮助对方建立强有力的内在觉察系统,通过教练的问题启发他们达到自我觉察的目的。
帮助对方聚焦未来,通过自己思考、评估,而后作出行动计划。带着尊重和信任沟通,人会找到自己的答案。
教练式对话中的四个基本问题
1.你想要什么?
开启一场旅程前,必须要知道自己想去哪。了解现在处境以及想去的地方,这个问题启发我们思考自己的愿景和目标,也暗含着我们对于未来成果背后的期许。当这个关于未来的画面呈现在我们的脑海,才能取得更积极的成果。
2.你如何得到?
有了愿景之后,接下来就应该制定行动计划。要实现目标,需要做什么?需要拥有什么资源?如何将资源进行转化?第一步、第二步、第三步该做什么?用足够SMART的方式来检验这些问题,这种觉察就能帮助我们把宏观的愿景变得足够具象。
3.你如何加深承诺?
这个问题在于扩大和加深对于愿景的欲望。一个目标的制定到实行绝对不会是一帆风顺的。在遇到问题的时候又该如何解决?怎样才能走的更远?这个目标的完成对于他人有怎样的意义?当脚下的每一步都制定出具象的方法时,又需要考虑更深远层次的影响。确定这条路是否可行。
当我们把整个愿景放大,考虑到它对于周围人的影响,才有可能让你的愿景不会脱离现实,这样才能安心上路。I.A.M公示(意愿+注意力=精准显现)注意力和意愿的结合,才能精准展现出我们想要的。
4.如何知道自己已经得到了?
人的思想常常在发生变化,有的人会因为一点点小误差而灰心丧气,有的人会因为一点小成就而沾沾自喜。对于整个愿景和目标来说,以终为始的看,才能让我们不会陷入作茧自缚中。
教练工具:成果框架
1.对话是正面陈述的,而且对话的结果结果是对这个人真正重要的。
2.谈话的成果是对方可控范围内的,而且可以自行保持。
3.制定的目标是符合SMART原则的。
4.对话的成果是能和生活整体平衡且匹配的。
教练的关键点
1.总是先关注有丰富感情信息的目标
2.带入时间因素
3.具体化
4.充满激情的写下要达成的细节
5.每天付诸行动,至少21天
6.每天用最有效的方式做视觉化想象
7.每个时刻,有意识的注意四个思维的“模块”容量
8.实际行动,体验病享受每个当下
9.心存感恩
『读书心得』
教练技术现在已被应用到了各行各业,不同学科。
初试已知其锋芒,对于我而言很期待能把教练技术用在对孩子的教育上。
虽然从来没有过份研究蒙氏教育&正面管教等育儿方法,但也从中发现了些教练的影子。
读书明志,读书启智。虽难于行动,但万里长征也只能从“意识”的开启出发。
Step by step,终达彼岸…
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