本次沙盘课程收获还是很多的
一、培训的收获
1.课程内容模拟的是传统的成产制造企业，通过课程的学东西，让我真正理解了一个公司的全面管理运营流程，让我的大脑开窍了
2.通过课程的内容让我在未来的工作中有了新的想法
3.通过企业经营生产的过程，让我理解到时间的宝贵和重点资源的重要性，以及不合格的人员的浪费情况
4.沙盘课程的基础模型：模型—规则——理论知识——工具——行动计划
二、培训的启示
1.设计一款汽车4s店的管理运营沙盘，成为斜杠少年
2.设计符合分公司管理运营情况的沙盘，可以更好的帮助分公司诊断现在管理运营的问题。
3.抓紧一切时间夯实自己的基层理论知识结构，让自己变得厚重强大。
4.抓紧时间打磨产品，让拓展业务火起来。推广课的开展。
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2019-01-20
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本文标题：2019-01-20第十届沙盘培训师认证
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mggfjqtx.html
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