我们一般认为“怕麻烦的人反倒有序安排工作，以减少后续麻烦”，这与“大多先进技术是由懒人发明和推动”一样，理解起来有困难。设计“熊本熊”的日本创意总监水野学先生，就曾在书中披露，尽管取得创意领域的著名成就，自己却是个非常怕麻烦的人。而有序开展工作是他取得成就的法宝。
在著作《一切从目标开始》的前言里他提到了这一点。不仅如此，在某章节他甚至认为，有序工作给大脑带来留白空间，而且工作的程序化不仅让工作游刃有余，模式化工作还为激发创意节省时间、提高效率。
正如书名点题一样，有序开展工作还得从确定目标说起。当目标清晰到极致，我们势必绘制抵达目标的“路线图”，无时不刻想以最短的距离向目标前进。最短的距离对于水野学来说就是重视工作中的时间因素，即使是长期项目也要视为“速食拌面”。
可以说书中处处显示着作者对于阴阳之道的理解，无不让人叹为观止。将需要3年完成的工作，视为3分钟泡一碗泡面这样有序安排的工作，这种视角本身就需要作者的终极智慧。更为难得的是他审视到，普通人常常由于时间拉长，而忽视了时间的紧迫感，产生拖延。
在作者领导的大型创意项目中，因为采用以目标为导向的工作法，而找到极佳创意方案。在日本国内“湘铁品牌形象重塑”项目中，作者尽可能将项目的最终结果设想得具体而可视化：包括设想100年后的结果和项目的寿命，综合考虑项目完成后顾客的想法等，且借鉴同类项目已经成功的经典案例，而使“湘铁”既亲民而又让人引以自豪的形象得以树立。
对于怕麻烦而又身处创意领域的人来说，《一切从目标开始》是一个创意产生的聚宝盆。书中的智慧常常出乎人的意料。书中水野学先生教你的方法会颠覆日常认知，从他习惯收到邮件“立即回复”，而“积攒工作”是不可能的，到坚持按期限完成工作而不去寻找最佳灵感。
纵观全书，从目标开始的核心是以完成时间为工作范畴的，换句话说，水野学先生的核心观点是以实现目标最快完成时间为重要衡量效率因素，甚至是第一因素，来有序安排工作。
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