1.学习结构化思维的能力，一定要在这方面有所提升；每天必坚持看一篇文章（1000字）
2.岗位任务分析的培训体系建设，打通ADDIE，以鲸选的任务体系为载体。
3.户外拓展的升级。
1.课程设计与开发（朱春雷的课程开发）
2.授课技巧（两线三株）
3.行动教练：《潜力量》、《被赋能的高效对话》、《非暴力沟通》
4.两个技术：岗位任务分析、问题导向的行动学习
5.学习方法：拆书帮训练营、结构化思维力
6.定向拓展升级
1.学习结构化思维的能力，一定要在这方面有所提升；每天必坚持看一篇文章（1000字）
2.岗位任务分析的培训体系建设，打通ADDIE，以鲸选的任务体系为载体。
3.户外拓展的升级。
1.课程设计与开发（朱春雷的课程开发）
2.授课技巧（两线三株）
3.行动教练：《潜力量》、《被赋能的高效对话》、《非暴力沟通》
4.两个技术：岗位任务分析、问题导向的行动学习
5.学习方法：拆书帮训练营、结构化思维力
6.定向拓展升级
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本文标题：2018年工作的三大重点
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mgszaxtx.html
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